Como criar sua própria oficina Team Building

Se você recebeu a tarefa de organizar workshop de construção de equipe da sua empresa, você não precisa se sentir ansioso e estressado. Não é uma atividade esmagadora se você dividi-la em seções manejáveis. A tomada de decisões-chave, o planejamento da oficina com bastante antecedência e ter uma agenda interessante vai atribuir a um bom resultado. Siga estas sugestões fáceis para criar a sua oficina de construção de equipe bem sucedida. Os participantes serão envolvidos e motivados, e ansiosos para assistir seus futuros workshops.

Decidir sobre um local. Determinar onde a sua oficina de construção de equipe terá lugar. Se você decidir realizar a oficina fora do local, planejar adequadamente e se familiarizar com o local. Fazer as necessárias reservas de antecedência, e ligar para confirmar antes de enviar convites para o evento. Se o workshop de construção de equipe é realizado em casa, reservar o espaço necessário, como uma sala de conferências, auditório ou cafeteria. Planejar o set-up de antecedência, e chegar ao espaço da oficina cedo para garantir que a área está configurado corretamente.

Encomendar materiais e suprimentos necessários. Depois de determinada onde você está indo para realizar o evento de formação de equipe, planejar quais os tipos de fontes que você vai precisar. você estará fornecendo comida para os participantes? Se assim for, quais os tipos? delicioso almoço ou pequeno-almoço continental? Comprar todos os produtos e utensílios de papel necessárias se você estiver indo para fornecer alimentos. Se você estiver indo para premiar ou dar brindes para os participantes, comprar esses itens antes do dia do workshop. Isto inclui nomes de etiqueta, canetas, almofadas para tomar notas ou outras bugigangas. Colocar esses itens de antecedência para que eles estarão na mão no dia do workshop. Fazer arranjos para um projetor, pódio com microfone ou outro equipamento necessário.

Inicie o workshop com um quebra-gelo. Quebra-gelos são vitais para envolver os participantes em oficinas de formação de equipe. Os participantes podem ser tímido e desconfortável no início de um seminário de formação de equipe, especialmente se eles não sabem outros participantes. Quebra-gelos são jogos ou atividades que envolvem participantes e persuadi-los de suas conchas. "Duas verdades e uma mentira" é um quebra-gelo que os participantes possam se divertir com e também aprender sobre os participantes do workshop companheiros. Cada pessoa toma um rumo afirmando três pontos sobre themselves- dois são verdadeira ea outra é falsa. Os outros participantes se revezam adivinhar qual é a mentira. Dê prêmios para os vencedores.

Convidar oradores convidados. Convidar um orador convidado relevante para apresentar em sua oficina de formação de equipe. oradores convidados podem ser escolhidos a partir de dentro ou fora da empresa. Tem o orador presente no início da oficina quando os níveis de atenção e interesse dos participantes estão em seu pico. Deixe bastante tempo no final da apresentação para perguntas e respostas.

Realizar atividades. Após o orador convidado termina sua apresentação, obter seus participantes da oficina de formação de equipe para cima e para fora de seus assentos. Divirta-se com actividades de team-building que são projetados para fomentar as relações entre os participantes. Existem sites umpteen, onde pode encontrar actividades de team-building envolventes. voleibol balão vai envolver os participantes, melhorar a comunicação da equipe e construir relacionamentos. actividades de team-building, como farol ou Shipwreck melhorar a capacidade de comunicação entre os participantes.

Quebrar em pequenos grupos. Salvar a última hora do workshop para os participantes a quebrar em pequenos grupos. Este é o tempo para trabalhar em áreas específicas dentro de sua equipe que pretende melhorar. Por exemplo, se um dos seus objetivos para a oficina de formação de equipe é melhorar a comunicação, criar uma atividade de pequenos grupos, como um exercício de interpretação. Isto irá permitir aos participantes para melhorar as habilidades de comunicação e obter um valioso feedback de seus pares.

Levantamento dos participantes para resultados. Enviar uma pesquisa online para os participantes da oficina de construção de equipe para determinar a eficácia do programa atual e pedir sugestões para futuros programas. Espere um dia ou dois após o workshop para enviar o inquérito, mas não esperar mais do que isso. Mantenha as pesquisas breve e pedir apenas quatro ou cinco perguntas específicas. Deixe espaço no final para comentários ou sugestões para melhorar futuros workshops.