Efeitos negativos de uma aquisição

Uma aquisição de uma empresa por outra pode ser um movimento positivo financeiramente. Duas empresas separadas podem agora concentrar esforços na definição de melhores práticas, utilizando funcionários de topo e ter recursos adicionais para reforçar a sua classificação no mercado. Mas nem todos os aspectos de uma aquisição cai sobre o lado positivo do gráfico.

Depois de uma aquisição, a empresa recém-formado deve avaliar as necessidades de pessoal. Em teoria, seria necessário o mesmo número de funcionários para a mesma quantidade de trabalhou anteriormente produzido pelas duas empresas distintas. Mas uma aquisição é também um tempo para determinar as melhores práticas e para encontrar maneiras de simplificar processos, muitas vezes resultando em excesso de pessoal. As perdas de emprego ao nível da gestão superior são também de se esperar. Um gerente que mantém sua posição simplesmente supervisionar uma equipe maior. Alguns empregados podem deixar a empresa antes da aquisição, assumindo uma redução na força de trabalho é inevitável.

Aquisições, embora geralmente benéfico para os acionistas, pode ser extremamente estressante para os funcionários. Os membros da equipe se preocupar com a segurança do emprego, alterações nos benefícios e ajustando a uma nova cultura corporativa. Desde novas equipas de gestão será formada, os funcionários podem ter que ajustar hábitos de trabalho e redefinir papéis. Este stress, juntamente com a realidade de colegas de trabalho a perder postos de trabalho, pode afetar o moral de uma forma negativa. Baixa moral muitas vezes se traduz em diminuição da produtividade como funcionários são distraídos por preocupação e desinformação.

Muitas aquisições de negócios são confrontados com a tarefa de sistemas e operações de fusão. Por exemplo, se as duas empresas utilizam diferentes programas de software, as informações deverão ser fundidos em um sistema, o que é necessário para que as informações podem ser compartilhadas e acessado por ambas as empresas. Incorporando os sistemas pode significar o tempo de inatividade, enquanto o trabalho é feito, tornando algumas informações inacessível por um tempo. Aquisições também pode exigir a fusão de escritórios e deslocalização de funcionários. Dependendo da distância e quantidade de equipamento a ser movido, o tempo de inatividade em um ou mais locais podem ser substanciais.

Os clientes que foram leais a uma empresa pode ter dificuldade em manter que a lealdade a uma empresa com um novo nome sendo executado por caras novas. aquisições de bancos são um excelente exemplo. Clientes que tenham desenvolvido uma relação pessoal com funcionários do banco e os gerentes não podem ter o mesmo nível de confiança com os novos funcionários. Se a aquisição resulta no fechamento de alguns locais, os clientes podem não estar dispostos a viajar para um novo local. Clientes que gostava de uma pequena empresa que foi adquirida por um conglomerado também podem hesitar em fazer o movimento.