Descrição Talent Acquisition Job

Não é o suficiente para profissionais de aquisição de talentos simplesmente recrutar novos funcionários. Eles também devem desenvolver, promover e executar estratégias complexas, a fim de atrair os melhores talentos que irá apoiar objectivos globais de uma organização. Por exemplo, eles podem participar de feiras de emprego hospedados por organizações como a Liga Urbana Nacional ou Câmara de Comércio Latino, a fim de apoiar um esforço de recrutamento maior diversidade. Se o fizer, pode apoiar iniciativas da empresa como ganhar o apoio das comunidades minoritárias ao tentar abrir novos locais de negócios em áreas urbanas diversas.

Construir e manter relacionamentos profissionais é um aspecto crítico de ser um profissional de aquisição de talentos. Eles devem construir relacionamentos com parceiros de negócios externos, tais como centros de carreira da universidade, sites de recrutamento e agências governamentais. Isto é feito para criar um canal constante de potenciais talentos e para assegurar que a organização está sendo reconhecido como um empregador de escolha entre os candidatos preferidos.

Porque os profissionais de aquisição de talentos são muitas vezes responsáveis ​​pelo recrutamento ciclo de vida completo, eles são muitas vezes acusados ​​de executar o processo de integração de novos colaboradores. Durante o processo de integração, a equipe de aquisição de talentos irá criar uma lista de ferramentas de um empregado pode precisar, a fim de exercer as suas funções, como acesso programa de computador ou um telefone celular patrocinado pela empresa. Em seguida, eles podem organizar almoços informais ou reuniões entre os novos contratados e os líderes da empresa. Isso ajuda os novos funcionários aprendem como diferentes departamentos contribuir para o sucesso do negócio e quem eles podem ir para orientação. Por novas contratações onboarding com sucesso, as equipes de aquisição de talentos pode ajudar a garantir que eles permaneçam engajados e satisfeitos com seus novos papéis.

A maioria dos departamentos de aquisição de talentos compreendem vários níveis de funcionários, com cada um exigindo diferentes níveis de educação. Para o diretor e acima papéis de aquisição de talentos, um mestrado em desenvolvimento organizacional, psicologia organizacional, ou gestão de recursos humanos pode ser necessária. Para funções de especialista de aquisição de talentos, um diploma de bacharel será suficiente. graus de bacharel em psicologia ou recursos humanos pode ser benéfico para os profissionais de aquisição de talentos, a este nível. representantes de aquisição de talentos pode lidar com mais trabalho administrativo, como atender chamadas ou entrar em contato com os candidatos. Esses papéis podem não exigir um diploma universitário.