As vantagens de aquisição centralizada
O termo "centralizar" significa trazer tudo para um local principal, o que implica que os contratos centralizado envolve trazer todas as aquisições procedimentos, itens e pessoal para um lugar. Em empresas maiores, especialmente, aquisição nem sempre é tratado em um local centralizado, embora haja uma série de vantagens de aquisição centralizada.
Conteúdo
- Minimizar a duplicação
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- Aumentar a eficiência
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- Reduzir o custo
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- Melhores relações de negócios
minimizar a duplicação
Vídeo: Como centralizar todas as atividades de cobrança? - PRIMAVERA ELEVATION Business Suite
Em empresas que não têm um sistema centralizado de compras, um monte de tempo e dinheiro é gasto através da duplicação. Cada departamento terá que passar pelo mesmo processo uma e outra vez, em vez de ter apenas um departamento específico atender a todas as necessidades de aquisição. É preciso mais tempo para cada departamento para processar suas próprias transações comparado a ter todos eles processados como um.
Aumentar a eficiência
Vídeo: Teoria Neoclássica - Centralização e Descentralização
Vídeo: Marketing Multinivel | Vantagens
Na maioria dos casos aquisição centralizada não é usado, os chefes dos diferentes departamentos têm de lidar com compras. Se estas organizações foram para mudar para aquisição centralizada, esses funcionários teriam mais tempo para se dedicar ao seu trabalho, aumentando assim a sua eficiência.
Reduzir o custo
Vídeo: Qual bike acaba primeiro: aro 26 ou 29?
aquisição centralizada salva empresas dinheiro desde que centraliza todas as transações em um único local. Isto reduz a quantidade de capital que a empresa precisa investir para armazenamento e de pessoal, e também garante adicionado poder de compra, combinando as necessidades de vários departamentos juntos. As empresas também podem reduzir as suas despesas de regulamentação, uma vez que todas as transações podem ser facilmente monitoradas e gravadas de um lugar.
Melhores relações de negócios
A relação entre diferentes fornecedores aumenta através de aquisição centralizada. Se uma empresa compra regularmente suprimentos a partir de um determinado negócio, a relação é susceptível de melhorar com o tempo. Quando todas as compras da empresa são tratadas por um departamento, sua cabeça vai formar melhores relações com fornecedores, algo que pode levar a um processamento mais rápido e uma melhor notação de crédito. A equipe de compras também é facilmente acessível se qualquer um dos seus fornecedores tem uma queixa.
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