O Papel da Gestão de Recursos Humanos em uma Organização Central

O papel da gestão de recursos humanos em uma organização central é para agilizar as operações, maximizar os recursos e agir como um parceiro estratégico com os administradores de cabeça e diretores da empresa. Centralizando funções de recursos humanos e pessoal pode ser um prejuízo para os relacionamentos one-on-one com os funcionários no campo ou em escritórios satélite em algum grau, mas pode ajudar a manter a consistência entre os deveres do núcleo de RH, processos e elaboração de políticas.

A centralização da folha de pagamento em uma grande organização é um papel dos recursos humanos, que permite a redução de custos e medidas de eficiência a serem implementadas e exercido. Quando a folha de pagamento é feito a nível local, em escritórios individuais ou locais de trabalho, tempo e eficiência global do departamento de RH é diminuída. A tarefa dos relatórios de folha de pagamento para a administração central ainda acrescenta ao tempo gasto e leva longe de outras tarefas de recursos humanos.

gestão de benefícios Central oferece ao mesmo tempo poupar e aumento da eficiência como folha de pagamento. Em grandes empresas, gestão de benefícios pode ser um trabalho em tempo integral. Ao simplificar o processo de centralização, pessoal de gestão benefício muitas vezes pode ser reduzido, melhores taxas de grupo às vezes pode ser negociado com operadoras de seguros por causa dos custos de administração diminuíram, eo gerente de benefícios de RH tem um melhor controle sobre administração de benefícios e relatórios dentro da organização.

O recrutamento é uma tarefa que muitas vezes é centralizada em departamentos de recursos humanos para a redução de custos em publicidade, pessoal e administração geral. Ao alavancar o poder de compra, um departamento de recursos humanos central pode, por vezes, negociar melhores taxas de publicidade para anúncios de recrutamento e desenvolvimento de recrutamento padronizado, contratação e novas contratações processos administrativos em toda a empresa.

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Vídeo: Planejamento Estratégico

Bem sucedida parceira programas de recursos humanos com o negócio no que é chamado de "planejamento estratégico". Para os programas de planejamento estratégico para beneficiar tanto o departamento de RH, os funcionários ea empresa, é útil que o pessoal-chave de recursos humanos estão em proximidade com órgãos sociais e outros tomadores de decisão. Em uma organização centralizada, esses tomadores de decisão muitas vezes trabalham no mesmo edifício que o departamento de RH centralizado, facilitando a comunicação oportuna face-a-face com todos os envolvidos. Isso permite que as políticas e tomada de decisões para ocorrer em um local central, onde eles podem ser lançados para trabalhar sites e locais do distrito, se necessário.