Tomada de decisão eficaz em Gestão

Se você é um gerente, você provavelmente fazer dezenas de decisões todos os dias: que os empregados para promover, como alocar recursos ou o que os programas para expandir ou eliminar. Fortalecendo suas habilidades de tomada de decisão não só torna o seu trabalho mais fácil, ele também melhora tudo, desde a qualidade do trabalho de sua empresa produz para a satisfação de seus funcionários.

Eficaz de tomada de decisão é uma pedra angular da gestão forte. Sem ele, sua equipe e a empresa não pode avançar ou melhorar os produtos ou serviços oferecidos. Cada decisão, a partir de decisões operacionais do dia-a-dia para aquelas que afetam o crescimento e estratégia de longo prazo, influenciar a direção da empresa. Os gerentes desempenham um papel fundamental na garantia de que a ação, quando necessário, é tomado da maneira mais eficaz e eficiente possível.

A tomada de decisão é tão influenciado por fatores externos como é por seu compromisso com a ação. Múltiplas, e às vezes conflitantes, as variáveis ​​têm um impacto sobre mesmo a mais simples das decisões. Custo, por exemplo, normalmente desempenha um papel importante na tomada de decisão, mas às vezes a qualidade ou o efeito de uma escolha sobre os funcionários da empresa é mais importante. Ou você pode ter que pesar componentes como estratégia global da empresa ou sua relação com a comunidade contra os benefícios de uma decisão específica. Outros fatores decisivos podem incluir desenvolvimentos dentro de sua indústria ou da conjuntura económica nacional e internacional.

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Enquanto nada pode eliminar a incerteza envolvida na tomada de decisão, existem algumas estratégias e métodos que podem ajudar. A revista "Entrepreneur" artigo "5 traços principais de Grandes Líderes" recomenda a utilização do sistema Q-CAT para a tomada de decisão. ônibus executivo Patty Vogan descreve o processo Q-CAT desta forma: Q está para ser rápido, mas não apressado. C significa estar comprometido com a sua decisão, mas ainda flexível. Um está para ser analítico. T está para ser pensativo sobre tudo que está envolvido na decisão.

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Certamente, é preciso analisar fatores como custo e tempo quando tomar uma decisão, e você também precisa de métodos analíticos para ajudá-lo a pesar todos os fatores. Mas seus colegas de trabalho também são importantes no processo. Avaliar como as decisões afetam lhes oferece uma visão sobre o quão bem eles vão trabalhar com você na realização de quaisquer decisões que você faz. Eles também podem fornecer opiniões e conselhos que você pode usar para tomar decisões que beneficiam a organização, seus funcionários ea comunidade.

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A tomada de decisões será mais fácil, e os resultados mais eficazes e confiáveis, se você testar continuamente suas habilidades. Use uma grande variedade de métodos para a tomada de decisões, incluindo brainstorming e mapas mentais, fazendo paradas ou segurando grupos focais para solicitar opiniões externas. Tome nota do que funcionou eo que não fez, para que a próxima vez que você precisa para tomar uma decisão, você vai saber quais métodos funcionam melhor para você, o que lhe permite confiar em seus instintos de tomada de decisão para orientá-lo na direção correta.