Quais são as limitações do controle interno em Contabilidade?
controles internos fornecem um nível de confiança nas informações financeiras divulgadas nas demonstrações financeiras. controles internos limitar o acesso dos funcionários indivíduo para manipular os dados ou deturpar os dados financeiros. controles internos são fundamentais para a contabilidade pessoal que trabalham regularmente com dados financeiros da empresa. No entanto, os controles internos não são infalíveis. Há limites para as políticas e procedimentos implementados por empresas de controlo interno.
Falta de formação / Comunicação
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Vídeo: CONTROLES INTERNOS
Os funcionários que não entendem o propósito do controle interno ou o procedimento adequado a seguir pode limitar a eficácia dos controles internos. Gestão comunica o objetivo de incorporar controles internos e atribui funcionários específicos a responsabilidade de treinar o resto do departamento. Se a administração miscommunicates o propósito de implementar controles internos, os funcionários se sentem desconfiado, inundado com trabalho adicional e encontrar oportunidades para contornar o sistema de controlo interno. Se os treinadores não treinar funcionários para usar os novos controles internos, os funcionários irão criar os seus próprios métodos ou ignorar o sistema completamente.
Conluio
Vídeo: Vídeo Aula 5 - Auditoria e Análise de Balanço.
contabilidade pessoal conluio para fraude a empresa encontrar maneiras de contornar os controles internos atuais. Quando dois ou mais empregados trabalham com a mesma informação financeira, eles podem manipular os dados para seus próprios propósitos. Eles podem trocar senhas permitindo que o outro para acessar informações sem qualquer outra pessoa rever o trabalho. Eles podem criar falsas transações para roubar dinheiro da empresa e aprovar transações do outro.
Falta de Apoio à Gestão
Vídeo: Contabilidade Pública - Módulo I - Aula 1
Os gerentes que não têm suporte para o novo sistema de controlo interno comunicar essa falta de apoio aos seus funcionários. Funcionários reagir a sinais não-verbais do gerente e limitar o seu próprio apoio do sistema de controlo interno. Esses funcionários executar o nível mínimo de trabalho necessário para o sistema de controlo interno. Esses gerentes muitas vezes permitem que os funcionários a usar substituições de gestão sem investigar a razão pela qual uma substituição é necessária. Em vez disso, eles culpam o sistema. Os funcionários podem tirar proveito da falta de investigação do seu gerente para entrar transações fraudulentas.
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