Como escrever Políticas e Procedimentos de Enfermagem

políticas e procedimentos de enfermagem são parte integrante do processo de planejamento de gestão estratégica de cada unidade de saúde. Embora uma empresa pode ter políticas e procedimentos empregados em geral, cada divisão deve ter seu próprio conjunto de regras e diretrizes claras. Os proprietários ou diretores executivos deve incluir as políticas e procedimentos de enfermagem no plano de negócios da empresa com a ajuda de gestão de enfermagem.

Comece por rever os objetivos da empresa e missão. Se ganhos monetários aos acionistas é o principal objetivo de uma instituição, as políticas de orientação de horas extras ou pagar taxas podem diferir de uma organização de saúde, cuja missão principal é servir a comunidade ou a crescer a carga paciente.

Incluem enfermeiros chefes, gerentes de turno, os representantes sindicais, profissionais de contabilidade instalações, representantes de recursos humanos e o departamento de TI em seus esforços de elaboração de políticas iniciais. Feedback de cada departamento é vital para garantir que todos os aspectos do emprego de enfermeira estão abrangidos pelas políticas e procedimentos que criar. Use as informações que cada departamento pode trazer para a discussão para elaborar políticas que são viáveis, jurídica e podem ser integrados em programas eletrônicos do sistema.

Incorporar políticas e procedimentos que já foram criados através de agências governamentais e organizações pares. Por exemplo, o Departamento de Saúde e Serviços Humanos EUA oferece orientações completas sobre a segurança do paciente para as organizações de cuidados de saúde através da Agência de Investigação de Saúde e Qualidade (AHRQ). O Guideline Clearinghouse Nacional (NGC) disponibiliza mais de 700 planos que têm trabalhado em instituições, através da colaboração entre a AHRQ e da Associação Médica Americana.

Construir em revisões periódicas para examinar a veracidade das políticas e como eles afetam o local de trabalho. Ao revisitar as políticas iniciais, você pode resolver os problemas que não foram consideradas originalmente, bem como fazer acomodações para mudar ambientes econômicos, as demandas dos clientes e possível escassez de enfermagem. As mudanças devem ser feitas conforme necessário após cada fase de revisão. climas de negócios, tendências de mercado e avanços tecnológicos exigem planejamento processual atual e atualizado regularmente para permitir que uma empresa para ser competitiva e bem sucedida.