Questões morais e éticos na contratação

Em um mundo perfeito, as políticas de contratação de garantir a conformidade legal e confidencialidade, analisar a diversidade e incentivar a honestidade dos funcionários. No mundo real, no entanto, a manutenção de elevados padrões morais e éticos no recrutamento e contratação de novos funcionários nem sempre é fácil ou simples. Assim como as empresas de todos os tamanhos têm muitas vezes dificuldades em encontrar funcionários qualificados, todos muitas vezes lutam com uma variedade de questões morais e éticas no processo de contratação.

A Sociedade de Gestão de Recursos Humanos lista de anúncios de emprego enganosas e requisitos deturpar como dilemas morais e éticos comuns. Esses problemas podem surgir quando o grupo de candidatos é pequeno ou quando a posição é menos atraente. Pode ser tentador quer minimizar ou maximizar funções de trabalho, condições de trabalho, perspectivas de progressão ou metas de crescimento de longo prazo do negócio, a fim de preencher uma posição ou atrair candidatos bem qualificados.

Sem procedimentos de política de contratação clara e contratação standard, favoritismo, nepotismo e parcialidade pode influenciar decisões de contratação. Dr. Peter L. Koza, um superintendente da escola em Upper Deerfield, New Jersey, cita um exemplo. De acordo com Koza, um membro de uma equipe de seleção do candidato e revisão não só altamente recomendável um amigo pessoal para uma posição de ensino, mas foi tão longe como para substituir a papelada do candidato superior com aplicação de sua amiga e dizer o gerente de contratação que esta aplicação foi considerado o melhor por todos os membros da comissão de contratação.

Diversidade por si só não cria um ambiente de trabalho melhor, mas a diversidade com qualidade faz. Algumas empresas vêem a diversidade como uma obrigação legal, enquanto outros consideram uma força de trabalho composta por pessoas com diferentes características, origens e nacionalidades como uma obrigação ética. No primeiro caso, a contratação para preencher quotas de diversidade sem qualificações totalmente considerando pode ter efeitos negativos a longo prazo. No segundo caso, experiências de vida e percepções pessoais podem levar a preconceitos inconscientes e atitudes que podem influenciar decisões de contratação.

Apesar de pedir um candidato para fornecer informações pessoais e, por vezes, financeira e de consentimento para uma verificação de antecedentes é legal e lógico, o mesmo não pode ser dito para as investigações de mídia social. A informação sobre as mensagens de mídia social é muitas vezes exagerada e imprecisa, e enquanto esta informação pode falar com o caráter de um candidato, usando presença na mídia social de um candidato - ou a falta de uma presença - pode influenciar desnecessariamente uma decisão de contratação. Por esta razão, a Associação de Corporate Counsel recomenda contra dar as informações obtidas em sites de mídia social muito peso na tomada de decisão de contratação.