Como lidar com um membro da equipe que discorda

Se você tem trocas embaraçosas frequentes com um colega de trabalho difícil ou um membro da equipe recentemente colocar para baixo sua idéia na frente de todos, você não está sozinho. Lidar com os colegas de trabalho pode ser mais difícil do que qualquer outro aspecto do trabalho. Enquanto você pode gostaria que você pudesse barrar você mesmo em seu escritório às vezes, aprender a lidar com um colega de trabalho você não concordar com é uma parte crucial do trabalho.

Esperar desacordos, e abraçá-los. Desacordos proporcionar uma oportunidade para idéias melhores para subir à superfície através da colaboração. Os membros da equipe cada um traz diferentes conjuntos de experiência e educação para o trabalho, de modo discordâncias vai acontecer. Olhe para eles com um saudável senso de curiosidade, lembrando-se que não é necessariamente pessoal. Dale Carnegie famosa ensinou, "Tente ver as coisas do ponto de vista da outra pessoa."

Pergunte ao seu membro da equipe porque ele sente a maneira como ele faz sobre o assunto em questão. Se o desacordo numa reunião informal, discuti-lo, em seguida, se for o caso. Por exemplo, uma sessão de brainstorming seria um lugar ideal para discutir seus pontos de vista diferentes e receber feedback de outras pessoas. Ouça o ponto de vista de seu colega de trabalho, observando os pontos que concordo com ele. Apontar qualquer terreno comum você encontrar.

Se a tensão tem crescido de altura, adiar sua conversa até que você tanto pode esfriar. Pergunte ao seu membro da equipe para acompanhá-lo para o almoço ou café, mostrando-lhe que você valoriza suas opiniões e gostaria de receber a oportunidade de falar com ela. Para ter certeza que ela entende que, diga-lhe diretamente o quanto você valoriza suas opiniões. Seu pedido gracioso provavelmente irá ajudá-la a falar com mais calma sobre o assunto.

Pergunte-se se o desacordo parece pessoal em ambos os lados. Lembre-se que você tem preconceitos, também. Se você acredita que seu membro da equipe está em desacordo com você por razões pessoais, pergunte-se o que suas motivações pode ser. Colegas de trabalho tornam-se difíceis de obter junto com quando se sentem inseguros, desvalorizado ou com medo. Dê a ele o que ele quer: a afirmação de suas capacidades. Reconhecendo seus pontos fortes vai ajudá-lo a superar o seu conflito de personalidade.

Considere se comprometedora iria beneficiar a organização. Manter relacionamentos positivos através compromisso pode beneficiar a organização mais do que obter o seu próprio caminho vai, mas pode beneficiar você em última análise, dentro da organização. Carnegie "Como fazer Amigos e Influenciar Pessoas" dedica um capítulo à noção de vencimento por deixar a outra vitória pessoa.

Se o compromisso não é possível, e o problema afeta toda a equipe, considere que finalmente tem a autoridade para tomar a decisão. Se o líder é um terceiro, realizar uma conferência com ele sobre suas idéias. Um líder sábio vai falar com ambos os partidos para ouvir suas opiniões. Reunir-se com o líder e colega de trabalho pode não ser uma boa idéia se as emoções estão ao rubro sobre o assunto, no entanto - você não quer entrar em uma discussão na frente do líder.

Alternativamente, se você for o líder ou se os membros da equipe, em conjunto, tomar decisões, considere como outros membros da equipe se sente. Apresentar seu caso para eles sem dizer nada negativo sobre o membro da equipe que você discordar, e buscar a sua entrada. Considere a entrada de todos em fazer sua decisão.

Se o membro da equipe que você discordar é o líder, aceitar que ela tem autoridade para tomar a decisão, a menos que você acredita que ela está fazendo algo que iria prejudicar a empresa. Nesse caso, consultar com um superior sobre o assunto.