O que são as principais razões para a mudança no negócio?

Empresas mudar por várias razões específicas. No entanto, toda a mudança negócio resulta de controladores internos ou externos. controladores internos incluem liderança inovadora, instintos de sobrevivência ou objetivos financeiros. motoristas externos incluem movimentos sociais, a evolução tecnológica, a realidade econômica e exigências dos clientes. Se inovadora ou reativa, a mudança é inevitável em empresas que duram.

Fatores econômicos obrigar as empresas a mudar em muitos casos. Se as atividades de negócios atuais, produtos e serviços não gerar a receita necessária para sustentar o lucro, a mudança é necessária. Muitas vezes, as empresas que mudam cedo terá uma melhor chance de desenvolver novas fontes de receita. A economia também pode criar mais mudança da indústria universal. Muitos varejistas transformar a preços mais baixos e descontos estratégias promocionais durante más condições económicas para atrair mais compradores preocupados com o orçamento. O problema com este tipo de breve mudança, reativa é que às vezes é difícil para restaurar uma imagem de qualidade quando a economia melhora.

pressão social e demanda dos clientes também mudança empresa pronta. Muitas empresas tornaram-se mais verde-friendly em resposta à crescente pressão pública para preservar os recursos ambientais. regulamentações governamentais, por vezes, obrigar as empresas a reagir à pressão pública, mesmo quando de outra forma não faria. Alterar as preferências do cliente também obrigar a mudança. Dunkin` Donuts reconheceu o aumento da demanda dos consumidores por bebidas de café e fez que um ponto focal de desenvolvimento de produtos e campanhas promocionais.

A mudança é inerente a um negócio que se orgulha de inovação. Apple é um exemplo de uma empresa que tinha de mudar e inovar para manter a imagem de marca que tinha criado. Steve Jobs percebeu que os computadores não estavam indo para sustentar o sucesso da Apple e apoderou-se a tendência emergente para dispositivos móveis com o iPod, iPad e iPhone. Nova liderança também impulsiona a mudança organizacional. Públicas conselhos de empresas, por vezes, derrubar executivos para inspirar a mudança em um ambiente estagnado. Um novo líder traz um estilo de liderança próprio diferentes, filosofias e visões de negócio.

ação concorrente é um gatilho comum para a mudança responsivo. Empresas preferem às vezes o status quo até que os líderes ver concorrentes evoluir. Se uma empresa não responde aos concorrentes inovadores, poderia ficar para trás e perder clientes, prestígio e receita. Blockbuster é um excelente exemplo de uma empresa que esperou muito tempo para mudar a tecnologia de correspondência, quiosque e streaming de filmes. Seus movimentos eram demasiado tarde para recuperar o atraso com os gostos de Netflix e Redbox. Os desenvolvedores de jogos são rapidamente mudar as marchas para aplicações móveis como de publicação. Aqueles que não podem ficar para além de jogadores de jogos tradicionais recorrer a Epístola e jogos baseados em telefone.