Mudanças no Ambiente de Negócios que afetam Planejamento Estratégico

Nenhuma empresa é uma ilha. Praticamente todas as empresas evolui no contexto de uma mistura de fatores ambientais, que vão desde economia a influências legais. Porque esses fatores ambientais mudam ao longo do tempo, uma empresa deve adaptar-se às novas circunstâncias, ajustando seu planejamento estratégico. A estratégia de uma empresa mais flexível, melhor ele será capaz de enfrentar esses desafios.

Vídeo: Marcelo Prado - A influência do ambiente externo

ambiente econômico é uma variável importante que afeta o planejamento estratégico de uma empresa. Durante tempos econômicos afluentes, os consumidores têm mais renda discricionária e são mais propensos a gastar dinheiro em itens de luxo. Durante tempos econômicos difíceis, os clientes têm menos dinheiro e são mais propensos a gastar em necessidades e pequenas indulgências. Além disso, um ambiente econômico difícil torna difícil para as empresas a pedir dinheiro emprestado, afetando as possibilidades de expansão. Durante uma crise econômica, as empresas devem ajustar o planejamento estratégico para oferecer produtos e serviços adequados ao tempo, e enfrentar os desafios de fluxo de caixa através de receita de vendas, sempre que possível.

Vídeo: Quais os principais fatores macro ambiente que influenciam uma empresa. Thiago Martins Avila.

O ambiente regulatório no qual a empresa opera pode ter consequências significativas para suas operações e planejamento estratégico. A empresa do sector alimentar deve ajustar suas operações para atender as normas vigentes do departamento de saúde e uma empresa farmacêutica deve cumprir todos os regulamentos aplicáveis ​​em matéria de testes e comercialização dos seus produtos. Quando os regulamentos mudam, uma empresa deve ficar a par dos desenvolvimentos e ajustar o planejamento estratégico para que suas operações são seguros e em conformidade.

ambiente físico de uma empresa pode ter consequências significativas para seu planejamento estratégico. ambiente físico para um negócio cobre tudo, desde a sua localização actual para resistir padrões que afetam a produção e as vendas. A fazenda que experimenta uma mudança nos padrões climáticos podem mudar seu planejamento estratégico através da introdução de novas culturas que são adequados para as condições atuais. Um negócio de varejo pode experimentar uma mudança em seu ambiente físico por causa da grande construção que afeta os padrões de tráfego fora de suas portas, e pode adaptar-se por chegar de forma mais proativa para os clientes que chegam a pé.

As empresas também enfrentar as mudanças ambientais, como resultado da percepção dos clientes que pertencem a suas indústrias em geral. Um restaurante que se concentra em hambúrgueres pode correr em dificuldades em consequência da segurança alimentar assusta relacionada com carne contaminada, e uma usina de energia nuclear pode enfrentar problemas de imagem, como resultado de um desastre em outra parte do mundo. planejamento estratégico para lidar com as mudanças na percepção do cliente deve se concentrar em ajustar as práticas da empresa e esforços de marketing para abordar as preocupações dos clientes atuais e preconceitos.