Sistemas organizacionais e Características

Como conceito, sistemas organizacionais pode soar abstrato. A verdade é que vivemos e prosperar em sistemas organizacionais o tempo todo - a família que fazem parte de, o local de culto estamos a assistir, a cidade em que vivemos, o lugar onde trabalhamos e do mundo em geral são apenas alguns exemplos . Não importa o quão mínima nosso papel pode parecer ser, estamos sempre parte de uma comunidade maior servindo a um propósito e nossa contribuição sempre afeta o sistema organizacional, positiva ou negativamente, dependendo de nossas ações.

Vídeo: SISTEMAS DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Em seu livro de 2008 "Pensando em Sistemas: A Primer", o autor Donnella H. Meadows definido um sistema como "um conjunto interligado de elementos que é coerentemente organizado de uma forma que consegue alguma coisa." Um sistema de organização é constituído por elementos de interligação, e a função ou para que servem.

Cada sistema organizacional tem elementos, ou partes diferentes que trabalham em conjunto. Os elementos de uma árvore, por exemplo - as suas raízes, cascas, galhos e folhas - todos trabalham juntos em um padrão organizacional que reunir os água, nutrientes e dióxido de carbono necessários para manter a árvore viva e próspera. Da mesma forma, os membros de uma família podem trabalhar juntos para criar unidade entre si ou, em muitas vezes, desarmonia, se cair em um padrão de lutar o tempo todo. Cada elemento tem um papel significativo que afetam o sistema, para melhor ou pior.

Vídeo: Sistemas de Informação - Aula 5 - Estrutura organizacional e tipos de sistemas de informaçã

Todos os elementos de um sistema estão interligados. Isso significa que todos eles trabalham juntos e dependem um do outro para fazer o direito de trabalho do sistema. Um empregado, por exemplo, precisa de um líder eficaz para ajudá-lo compreender a visão, missão e objetivos da empresa. Sem uma orientação efectiva oferta líder, um empregado se sente perdido no sistema organizacional de seu local de trabalho.

Todos os sistemas organizacionais servir a um propósito. Como uma unidade, um departamento de finanças pode fazer o trabalho estelar, mas o trabalho que produz seria bastante inútil se não for alimentado para outras divisões de uma empresa, como contabilidade e marketing, ou altos executivos da empresa, que todos dependem do conhecimento o departamento de finanças produz para tomar decisões.