Atividades para mostrar trabalhos de equipa

Os gerentes de projeto freqüentemente perguntam os funcionários a trabalhar juntos em um projeto. Para completar o projeto, o gerente define objetivos comuns e estabelece a estrutura da equipe através da atribuição de tarefas e fixação de prazos. O próximo passo é incentivar a equipe para trabalhar em conjunto através da construção de uma cultura de trabalho em equipe. Os gerentes de projeto pode promover a confiança e camaradagem entre os membros da equipe, pedindo-lhes para participar em actividades de team building.

Para construir a unidade entre os membros da equipe quando o projeto começa, a “Medo em um chapéu de” atividade pode atuar como um quebra-gelo. Os gerentes de projeto pedir aos participantes que escrevam um medo em um pedaço de papel. Eles são instruídos a ser honesto e específico, mas a couch o medo em termos que não irá identificá-los ao grupo. Os papéis são depois recolhidas, embaralhadas e desmaiou. Ele ou ela, em seguida, pede a cada pessoa a ler o jornal e explicar o que o autor quis dizer. Uma discussão pode revelar que muitas pessoas têm medos semelhantes. Este exercício promove a coesão do grupo e permite que colegas de equipe para conhecer uns aos outros em um nível mais profundo. Outras atividades quebra-gelo incluem "Balão Juggle e Ordenar", onde os participantes devem cooperar para manter balões no ar, ou kick-off um novo projeto com um jogo de cabo-de-guerra.

A atividade, “Mina de campo” pode ser usado para construir a confiança entre os membros da equipe. seções de espuma macarrão são colocados em torno de uma área confinada. Os participantes são uniram e um parceiro é então com os olhos vendados. O parceiro não com os olhos vendados orienta o parceiro de olhos vendados de um lado da área para a outra, proporcionando orientações verbais para evitar “minas”. Um debate que se seguiu pode revelar se os parceiros vendados pensam que o seu senso de confiança pode ter sido melhorada através de alguma ação sobre a parte do parceiro vendo. Outras actividades confiança em equipe incluem "lixo tóxico", onde o grupo descobre como transferir “lixo tóxico” de um lugar para outro, e "All Aboard", onde os membros da equipe apoiar uns aos outros fisicamente em espaços cada vez menores.

Um exercício de resolução de problemas e teambuilding comunicação com base no "Zoom" e livros "ReZoom" por Istvan Banyai pede aos participantes para criar uma história a partir de um grupo de imagens. As imagens são distribuídas de forma aleatória. Os membros da equipe podem discutir suas fotos com companheiros de equipe para determinar a seqüência correta das imagens para formar uma história. Gestores observar o progresso do grupo para ver se alguma líderes surgem e que estilo de liderança era eficaz com os membros do grupo. Outras actividades de comunicação trabalho em equipe são a "Agência de Publicidade", onde equipes de criar comerciais engraçados da televisão, e "Survival Scenario", onde o grupo toma decisões sobre 12 itens necessários para a sobrevivência.

Na atividade de “Missão Impossível”, as equipes de superar o tempo de gestão e problemas de sobrecarga de tarefas em uma atividade com um tema agente secreto. Os membros da equipe são apresentados com uma oportunidade de ganhar pontos como agentes especiais. Esta atividade promove a comunicação e networking. Outras actividades de trabalho em equipe de rede incluem "Grupo Mandala", onde cada membro da equipe é representada por um objeto, e "Grande Egg Drop", onde grupos de design de embalagens de ovo que, para evitar um ovo de quebrar quando caiu.