Técnicas de modificação de comportamento no ambiente de negócios

técnicas de modificação de comportamento no ambiente de negócios estão preocupados com a orientadora, encorajando e manipular o comportamento de um funcionário para melhor acomodar objetivo principal do negócio. Exemplos envolvendo técnicas de modificação de comportamento dentro do ambiente de negócios incluem condicionamento operante, o esquema de razão variável, o efeito Hawthorne, cerimônias de execução e o estabelecimento de metas para guiar o comportamento.

A pesquisa de B.F. Skinner, um psicólogo americano, mostrou que os pombos que foram colocados em uma dieta muito baixa caloria e sempre em um estado de fome poderia ser projetada para aprender as diferenças entre as palavras através de reforço recompensa usando alimentos. Por exemplo, pombos descobriu que hierarquia de uma certa maneira resultou em alimentos sendo prestado. O comportamento poderia, então, ser reforçada e modificada com base em retornos programados de reforço recompensa. Em termos práticos, o empregador a implementar um programa de reforço recompensa entregue em vários intervalos poderia modificar o comportamento de seus empregados em conformidade com a agenda da empresa.

Um esquema de razão variável é baseado na arquitectura de reforço recompensa (condicionamento operante). Um exemplo prático de execução de um esquema de razão variável é o jogo. Uma programação variável-razão nesta ilustração envolve a facilitar a ocorrência continuou de jogos de azar em clientes do casino. Casinos pode agendar um pagamento monetário de suas máquinas em determinados intervalos, mas a programação é desconhecido para o jogador, que premia incrementalmente o comportamento dos jogadores. resultado final desejado do casino é para modificar o comportamento de uma pessoa para jogar, o que favorece a agenda do casino, e para prolongar a oportunidade de extrair mais dinheiro de clientes.

técnicas de modificação de comportamento no ambiente de negócios incluem o efeito Hawthorne. O efeito Hawthorne dentro de ambientes de negócios diz respeito às dinâmicas sociais de funcionários que sentem que estão sendo observados, e como esse "sentimento" facilita um aumento no desempenho no trabalho. As empresas que gerem os seus empregados estão preocupados com a modificar o comportamento congruente com tornando seu negócio mais rentável. Exemplos óbvios incluem o micromanager que faz ajustes micro para o comportamento de um funcionário específico para o negócio objetivo principal.

técnicas de modificação de comportamento no ambiente de negócios, muitas vezes implementar cerimônias e atividades envolvendo envolvimento físico-emocional de um empregado ao inserir declaração de missão e de funcionários expectativas do negócio para o evento emocionalmente amplificado. Isso cria uma espécie de investimento emocional da parte do empregado, o que também aumenta sua sugestibilidade. Um exemplo disso é quando uma empresa implementa uma mensagem "Mais do que apenas um empregado ... você é da família" para assimilar melhor os funcionários em uma cultura organizacional em busca de lucro.

técnicas de modificação de comportamento no ambiente de negócios incluem a aplicação correcta da definição de objectivos para orientar e modificar o comportamento. Assim que um empregado simplesmente tenta realizar um objetivo concebido por um gerente- então o comportamento do funcionário foi imediatamente modificada específico para a agenda do negócio, como se opor ao empregado de.