Elementos-chave de uma Declaração de Visão
Uma declaração de visão é uma declaração que descreve onde você vê a sua empresa no futuro Uma declaração de visão é muitas vezes confundido com uma declaração de missão, mas os dois são different.While uma declaração de visão estados uma meta clara para o futuro, uma declaração de missão fornece um delinear para a forma como esse objetivo será alcançado. declaração de visão da sua empresa deve conter elementos que a distinguem de outras empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes.
Um indicador quantificado de Sucesso
Uma declaração de visão deve conter um indicador quantificado de sucesso, ou seja, a declaração de visão deve indicar claramente como a empresa vai determinar que ele realizou com sucesso sua visão. Indicadores de sucesso pode ser distinta, como `` Top 10" ou eles podem ser mais amplamente definido, como `altamente classificado`, `de renome mundial`, ou `especialista`.
Nicho definido
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declaração de visão de uma empresa deve indicar claramente a área ou áreas em que a empresa quer deixar sua marca. Ter áreas-alvo específicos faz com que seja mais fácil para uma empresa para determinar onde direcionar seus recursos, como administrar suas metas e objetivos ao criar sua declaração de missão, e como acompanhar seu progresso de modo que seu desempenho se sobrepõe de forma consistente com a sua visão.
A Linha do Tempo
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Algumas empresas subestimam a importância de integrar uma linha de tempo em suas declarações de visão, mas uma linha do tempo é fundamental para a formulação de uma declaração de visão eficaz. Uma linha do tempo integrado na declaração de visão ajuda a empresa a enquadrar a visão como uma meta alcançável, em vez de apenas uma declaração elevado. Usando uma linha de tempo, os empresários serão capazes de avaliar periodicamente o progresso da sua empresa em direção a sua visão.
adaptados
A declaração de visão deve ser adaptado ao tipo de empresa. Algumas declarações de visão, por exemplo, aqueles que são escritos para organizações sem fins lucrativos e governamentais, será mais complexo do que outros. A organização sem fins lucrativos não pode ter uma linha de tempo, por exemplo, mas pode ter quantificadores mais longos e abstratos de sucesso. As pessoas podem até escrever declarações de visão para suas vidas pessoais e suas carreiras.
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