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Análise SWOT Petrobras

Petrobras detinha o monopólio sobre o Brasil`s oil and gas market for more than four decades.
Petrobras detinha o monopólio sobre o mercado de petróleo e gás no Brasil há mais de quatro décadas. (Imagem: imagem Petróleo por brelsbil de Fotolia.com)

A análise SWOT é uma técnica poderosa para entender os pontos fortes de uma empresa (S) e fracos (W), e para olhar para as oportunidades (O) e ameaças (T) que enfrenta. Tais análises da Petrobras Brasileiro, também conhecida como Petrobras, são muito procurados, como a empresa semi-pública com sede no Brasil tinha sido rolo compressor virtual na indústria de petróleo e gás no hemisfério sul.

Qual é a análise SWOT?



SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico relativamente simples, mas poderosa que avalia os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças envolvidas em um projeto ou em um risco de negócio. Para conduzir uma análise SWOT, gerentes de projeto / operadores das empresas estabelecidas uma matriz de quatro quadrantes que especifica o objetivo do empreendimento ou projeto e identifica fatores internos e externos que podem ajudar e prejudicar em alcançar esse objectivo. Fatores internos incluem os pontos fortes e fracos internos à organização, e os fatores externos são as oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente externo.

Sobre Petrobras

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Petrobras é a maior oitava empresa global do mundo em valor de mercado, de acordo com uma pesquisa realizada pela Ernst Jovem. Fundada em 1953 e sediada no Rio de Janeiro, Brasil, a empresa é um óleo e subprodutos de petróleo produtor semi-pública e possui refinarias e navios gaseiros. A empresa também é conhecido como um líder no desenvolvimento de tecnologia avançada a partir de águas profundas e produção de petróleo em águas ultra-profundas. valor de mercado da Petrobras subiu de US $ 95,9 bilhões para US $ 164,8 bilhões, fazendo-a crescer a partir do 37º lugar para o oitavo lugar no ranking das maiores corporações do mundo. A companhia reportou lucro de US $ 7,7 bilhões de reais (cerca de US $ 4,3 milhões de dólares) no primeiro trimestre de 2010, cerca de 33 por cento mais que no trimestre anterior.

Petrobras Leadership Business

Vídeo: Missão do Planejamento Estratégico no Plano de Negócios ENADE 2011 ENEM administração petrobras

Petrobras é notável porque é a maior empresa da América Latina e do hemisfério sul, e desde o seu início até cerca de 1997, detinha o monopólio virtual sobre mercado de petróleo e gás da região. Embora os novos jogadores entraram no mercado, os lucros da Petrobras continuam a ser significativos, ea empresa supostamente destinados cerca de US $ 175 bilhões para pesquisa e desenvolvimento até 2015. Claramente, a sua perspicácia de negócios, além da vantagem competitiva que foi adquirida no início através de legislação no Brasil , ajudou a empresa a permanecer na sua posição de liderança.

Pontos fortes e fracos da Petrobras

Vídeo: Análise - IBOV, WINZ16, PETR4, VALE5, CIEL3, NATU3 e DTEX3 | 14.10.16



Enquanto a empresa crescia, a Petrobras sabia que tinha muitos pontos fortes e oportunidades para capitalizar. Como qualquer negócio acontecer, ele também teve de atenuar os seus pontos fracos e ameaças externas. Uma análise SWOT da Petrobras pode parecer com o seguinte:

Pontos fortes: Petrobras tem tido uma posição de mercado forte, quase intocável por mais de quatro décadas. Suas operações são integradas verticalmente, um termo microeconômica e de gestão que essencialmente significa que a empresa controla quase tudo que está envolvido na produção, desde o fornecimento em baixo. Isto criou um monopólio do petróleo e gás na região e levou a extraordinariamente forte desempenho financeiro.

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Pontos fracos: O desempenho forte e que muitos consideravam um monopólio injusto levou a quantidades consideráveis ​​de litígios. Além disso, a multinacional tem um excesso de confiança em sua base no Brasil.

Petrobras Oportunidades e Ameaças

Oportunidades: Expansão tem sido uma área chave de oportunidade para a Petrobras. Particularmente significativo foi suas aquisições jusante no Chile. Além disso, o mercado de petróleo e gás no Brasil foi crescendo ao longo das últimas décadas, garantindo um mercado doméstico estável.

Ameaças: Petrobras tem sido associada há algum tempo como um pobre mordomo do ambiente. Como consciência ambiental tem crescido em todo o mundo, por isso têm regulamentações ambientais que restringem as operações da Petrobras. Além disso, à medida que crescia, a empresa enfrentou problemas com a instabilidade política no Brasil. E, ao longo do tempo, a produção de petróleo do Oriente Médio, bem como os seus avanços tecnológicos, tornaram-se um concorrente principal a Petrobras.

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