Tópicos de reuniões para melhorar a produção e Produtividade

Um negócio bem sucedido requer a cooperação e liderança de empregadores e empregados. Isso inclui ter as conversas certas com o CEO, executivos, gerentes e qualquer outra pessoa que contribui para o crescimento do negócio. reuniões semanais ou mensais, muitas vezes são realizadas para discutir vários tópicos para manter todos na pista e continuar a melhorar a produção de negócios e produtividade.

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Este tópico relaciona-se com o que as pessoas esperam ou desejam realizar durante suas tarefas diárias de trabalho. Por exemplo, se o tema é levantada durante uma reunião, uma pergunta tópico simples e eficaz que você pode pedir a todos na mesa é, "O que você vai realizar hoje?" Uma resposta pode ser: "Como funcionário desta corporação de negócios, estou a fazer o que precisa ser feito para servir os meus clientes, meus empregados e empregadores para garantir a qualidade eo valor que este negócio proporciona aos outros continuaram." Esta questão ajuda a lembrar as pessoas que estão no negócio para produzir resultados. Ela também ajuda as pessoas a compreender que os seus resultados e realizações diárias, sejam elas quais forem, indiretamente, ajudar a empresa como um todo. Assim, os funcionários devem ter um grau de propriedade e responsabilidade sobre o seu trabalho para que todos possam inspirar uns aos outros para ser produtivo e contribuir para a produção de negócios.

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Embora semelhante ao primeiro tópico, este limita o foco para baixo ao que absolutamente deve ser feito. Uma pergunta tópico para resultados específicos podem ser, "Que resultados específicos que você vai produzir hoje?" Uma resposta a esta pode ser: "Como funcionário desta corporação de negócios, até o final do dia eu vou esclarecer quaisquer mal-entendidos com o meu supervisor, vou cumprimentá fornecedores, clientes e outras pessoas com respeito e compreensão, e eu vou fornecer orientações para os fornecedores, clientes e convidados. vou atender o telefone, lidar com mensagens, correio de tipo de entrada, recolher o correio de saída dos funcionários, completar a folha de registo de manutenção e terminar a introdução de todos os dados informáticos necessários antes de perfurar para fora em cinco horas hoje." Ter uma reunião sobre os resultados específicos dará uma visão detalhada de cada funcionário sobre o que todo mundo está fazendo, para que eles possam permanecer na pista para ajudar a melhorar a produção ea produtividade das empresas.

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Outro tema importante que pode ser discutido é a definição de sucesso para um empregado e os negócios. O objetivo desta discussão é ajudar as pessoas a identificar o que o sucesso significa para eles. Por exemplo, uma pergunta como: "O que o sucesso significa para você e como podemos fazer este negócio bem sucedido?" Os funcionários podem responder: "Sucesso para mim significa acordar de manhã e fazer algo que fornece valor para os clientes através de um serviço de qualidade que os torna felizes. Além disso, se podemos construir um espírito de equipe positivo, ter relações abertas e honestas com comunicações e continuar a perseguir o crescimento e aprendizagem, eu acredito que nós podemos fazer este negócio bem sucedido ". Esta discussão vai ajudar as pessoas a partilhar as suas ideias e perspectivas uns com os outros em um ambiente aberto, de modo que todos se sintam como suas próprias crenças são parte do negócio e que todos podem ficar na mesma página para ajudar a ser produtivo para o sucesso do o negócio.