Benefícios do Gerenciamento de Operação

gestão de operações incide sobre as ferramentas e técnicas de uma empresa de fabricação utiliza para assegurar, um processo de produção eficaz suave. Se a empresa fornece serviços, administração de operações indica a liderança de topo dos fatores que podem escorar a lealdade do cliente e vendas. A disciplina oferece vários benefícios, incluindo um melhor acompanhamento da rentabilidade, experiência em fabricação e conformidade regulamentar.

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gestão de operações de som faz com que a liderança corporativa para desafiar a sabedoria convencional ou o sentido do que está operacionalmente correta dos empregados. Simplificando, os executivos seniores contam com esta atividade a questionar os processos existentes e pedir pessoal para chegar a novas ideias para fazer vendas de negócios e aumentar. Na verdade, as empresas com gestores experientes, operações competentes são geralmente adepto de monitoramento de suas receitas e despesas. Eles fazem isso por investigar declarações de empresas de renda, tendências de rentabilidade e relatórios do orçamento, para citar alguns.

Empresas a gerenciar adequadamente suas operações para obter uma alça sobre fatores internos e externos. Fatores internos incluem políticas operacionais, capital intelectual e a taxa de atrito média. Isso reflete o número de empregados que deixam como resultado de demissões, aposentadorias e mortes. reduções da força de trabalho forçado, tais como terminações, não contam como componentes de taxa de atrito. O capital intelectual representa várias habilidades, experiência e conhecimento que uma empresa reuniu ao longo do tempo. fatores externos que os gerentes de operações acatam incluir o estado da economia e as estratégias dos rivais. Ao ajudar uma empresa entender suas condições internas e externas, gestão de operações melhora a posição competitiva da empresa. Isso ocorre porque a empresa obtém uma melhor compreensão do seu ambiente operacional e pode adaptar suas táticas de forma mais eficaz às novas condições. especialistas em marketing usam o conceito SWOT - forças, fraquezas, oportunidades, ameaças - para descrever este processo analítico.

gestão de operações permite que uma empresa de manufatura de mudar ou melhorar a maneira que produz bens, bem como a forma como ele armazena itens, tais como matérias-primas, mercadorias processo de trabalho-in e produtos completamente acabados. Este importante benefício ajuda o fabricante de evitar um agravamento acessibilidade da dívida, o que pode acontecer se a empresa incorrer em perdas e não podem pagar suas dívidas existentes. ferramentas de fabricação utilizados na gestão de operações incluem software assistida por computador produção, programas de rastreamento de defeito, software de gestão de armazéns e aplicações processo de re-engenharia.

Por cuidadosamente analisar atividades operacionais, ondas de gestão empresarial adeus aos dias de multas governamentais pesadas e decisões regulatórias adversas. chefes de departamento e chefes segmento definir controles internos adequados para garantir que o pessoal rank-and-file realizar tarefas em conformidade com a lei. Por exemplo, gestão de operações adequadas ajuda a melhorar a segurança no trabalho, um critério-chave que os EUA Occupational Safety and Health Administration observa atentamente.