Definir políticas de pessoal
políticas de pessoal são diretrizes que uma organização ou empresa cria para gerenciar seus trabalhadores. políticas de pessoal descrever o tipo de desempenho no trabalho e no comportamento no local de trabalho de uma organização espera de seus funcionários, e que tipo de remuneração e oportunidades para o avanço está oferecendo em troca. As normas, requisitos, benefícios e oportunidades descritas na políticas de pessoal são muitas vezes vistas como um reflexo dos valores e objetivos da organização.
O básico
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Embora as políticas de pessoal variam de empresa para empresa, políticas mais escritas são regras gerais que se aplicam a todos os funcionários, em vez de exigências de trabalho específicas para os trabalhadores individuais. Algumas das informações mais básico inclui o número de horas empregados são esperados para trabalhar cada dia, os tempos de partida, a quantidade de tempo permitido para breaks e almoço, e o número de dias de doença, dias pessoais e dias de férias a cada trabalhador tem direito a tomar com pagamento a cada ano.
Compensação
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políticas de pessoal também descrevem os trabalhadores pagam pode esperar para o seu trabalho, embora muitas vezes os níveis salariais ou pagar ou camadas são usados em vez de quantidades específicas de dólar. horários de folha de pagamento e se os funcionários são pagos semanal ou bi-semanal, oportunidades para trabalhar horas extras, aumentos salariais, e que um gerente pode considerar durante uma avaliação empregado também são normalmente incluídos. As empresas também explicar que tipo de benefícios de saúde são oferecidos para os trabalhadores, e quanto é esperado de cada indivíduo de contribuir para que o seguro. Reembolso de quilometragem percorrida em veículo pessoal de um empregado, despesas on-the-job, como roupas especiais, e educação que melhora o desempenho do trabalho de um indivíduo são normalmente discutidos como parte do pacote de remuneração de uma empresa.
Supervisores e Queixas
A cadeia de comando ou que supervisiona um empregado no trabalho também deve ser parte de uma política de pessoal. Muitos empregadores afirmam claramente acções específicas ou comportamentos que são inaceitáveis em um local de trabalho e os tipos de trabalhadores disciplina pode esperar de supervisores que essas regras são quebradas. No entanto, a maioria das políticas de pessoal incluem também um processo de reclamação que explica como os funcionários podem recorrer da decisão disciplinar de um supervisor se sente que é injusto.
Lei trabalhista
Embora os empregadores podem preencher as políticas de pessoal com outros requisitos e benefícios, em alguns casos, a política é determinada pelas leis trabalhistas federais. Por exemplo, um empregador pode optar por pagar seus trabalhadores $ 100 por hora. No entanto, o empregador deve, na maioria dos casos, pagar um trabalhador pelo menos o salário mínimo federal ou o salário mínimo estadual se for superior. De acordo com a família e Medical Leave Act, uma empresa com 50 ou mais funcionários devem permitir que qualquer trabalhador que tenha sido no trabalho por 12 meses para tirar uma licença de 12 semanas de ausência para o nascimento ou adoção de uma criança, por um sério doença ou uma emergência envolvendo o serviço militar de um membro da família. A Comissão de Oportunidades Iguais aplica as leis federais que proíbem um empregador de discriminar um trabalhador com base ou sua raça, sexo, religião ou origem nacional.
metas
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políticas de pessoal são, em parte, o resultado de um movimento pós-Segunda Guerra Mundial, que olhou para o campo emergente da psicologia organizacional e tentou aplicar certas regras para os trabalhadores para tornar a indústria mais produtiva e eficiente. Durante os anos 1960 e 70, o domínio dos recursos humanos começou abrindo uma abordagem mais humana e socialmente consciente para políticas de pessoal que enfatizavam sensação de segurança, bem-estar e oportunidade de um trabalhador como um meio para alcançar uma maior produtividade. Além da produtividade, escritores como Jette Louise Flensburg, organizações como a Human Rights Campaign e estudiosos como Matt Huffman na Universidade de Santa Barbara acredita políticas de pessoal têm a capacidade de criar e promover a igualdade entre os trabalhadores.
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