Como escrever um Plano de Compensação

Incluem todas as formas de compensação que está geralmente disponível a seus empregados quando você escreve plano de compensação da sua empresa. Isso inclui, se for o caso, salário, bônus, produtividade e mérito incentivos, salários e horas extras, tempo de compensação, tempo valeu a pena e arranjos de recompra relacionados, planos de 401k e outros benefícios de aposentadoria, opções de ações e outros planos de participação nos lucros, benefícios de saúde, reembolso de matrícula , o valor dos benefícios no local, tais como creche empresa e outros benefícios adicionais.

Especificar a política de sua empresa a respeito de horas de trabalho, tempo da ruptura, horas extras e tempo compensatório e folga remunerada, incluindo feriados, férias, licença médica e dias pessoais em seu plano de compensação. Enquanto o seu plano de compensação não é um contrato quid pro quo, é o lugar certo para que você indicar claramente o que seus funcionários estão sendo pagos, em termos de tempo de trabalho.

Estabelecer notas mínimas ou de base de remuneração e os passos dentro de sua empresa com base no cargo, descrição do trabalho, qualificações e escolaridade, estado empregado como salário assalariados ou por hora, experiência profissional e tempo de serviço. Esses mínimos refletem o que você vai pagar em salários e ordenados.

Suplemento de compensação de base com bônus e de mérito ou de produtividade incentivos que permitem a máxima flexibilidade para premiar o desempenho. Estruturar esses elementos de sua compensação para incentivar todos os funcionários a longo prazo para antecipar que o desempenho será recompensado sem nunca amarrar suas mãos ou a criação de um sentimento de direito entre seus funcionários.

Enfatizar os dólares que você gasta em pós-benefícios fiscais, tais como cobertura de saúde, para que seus funcionários entender que você está contribuindo esses dólares como parte de sua remuneração global e que um dólar depois de impostos é muito mais valioso para eles do que um pré dólar fiscal.

Refletir a sua empresa de local de trabalho, indústria e ambiente geográfico no estabelecimento de níveis e etapas de compensação. Você quer pagar o que você precisa para atrair os melhores funcionários, mas com diferenças de custo de vida de uma empresa com sede em Charlotte não precisam pagar seus funcionários o que eles precisam fazer se eles estavam com sede em Palo Alto.