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Como construir um Compensação Tiered

Ao executar uma empresa, chegando com o plano de compensação direita é crítica e pode ser um desafio. Você pode querer considerar um plano de compensação diferenciados para que seus funcionários vai ganhar dinheiro com base no que nível eles caem. Um plano de compensação hierárquico é comumente usado quando você executar uma empresa que tem funcionários que são representados por um sindicato. Estes planos podem ajudá-lo a reduzir os custos e tornar os funcionários felizes.

Determinar o número de camadas que você vai quebrar o seu plano de compensação para. Por exemplo, você pode querer duas ou três camadas, dependendo de quantos funcionários você tem e quão grande é a sua empresa é.



Definir os critérios para cada camada. Por exemplo, os novos funcionários podem todos ir para o primeiro nível. Então, depois de três anos de serviço, os funcionários podem ser capazes de trabalhar seu caminho até para o segundo nível. Depois de seis anos de serviço, os funcionários podem entrar na terceira divisão se o seu nível de desempenho está acima do par. Independentemente de como você configurar as camadas, você deve definir claramente quando os funcionários se deslocam de um nível para outro.





Atribuir de pagamento e benefícios a cada nível metodológico. Por exemplo, os funcionários do primeiro escalão pode ganhar US $ 10 por hora, enquanto os funcionários sobre o segundo nível pode ganhar US $ 15 por hora. Funcionários sobre o segundo nível pode receber o seguro de saúde de graça, enquanto os funcionários no primeiro nível tem que pagar uma certa quantia para a cobertura.

Explicar a estrutura de compensação nível para seus funcionários. Se você está começando um novo negócio, você pode simplesmente fornecer os detalhes para todos os novos funcionários e delinear a estrutura de camadas. Se você estiver implementando uma estrutura em camadas em um negócio existente, você precisa explicar como o plano difere do plano de compensação existente. Em muitos casos, pode ser necessário para manter o seu acordo de compensação original com empregados existentes e, em seguida, aplicar as camadas para novos funcionários.

dicas avisos

  • Certifique-se as camadas são competitivos para a sua indústria. Se você quer os melhores empregados, você terá que estar disposto a pagá-los para o seu serviço.
  • Evite formulação vaga sobre quando e como os funcionários podem mover-se para outro nível.
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