Quais são os desafios de RH com Training & Development?

Ajudando os funcionários existentes crescer em suas habilidades beneficia uma capacidade companyrsquo-s para executar. Sem promover o crescimento dos funcionários, uma empresa pode tornar-se estagnar e perder a capacidade de separar-se de empresas competitivas. Os funcionários também não estarão preparados para movimento ascendente na empresa, o que pode levar a falhar em promoções ou privação de direitos com a falta de progressão na carreira. HR pode incentivar o crescimento, emparelhando os funcionários com um mentor na sua posição de destino ou se movendo para fora da sua zona de conforto - como a sua base de conhecimento e experiência cresce, a empresa cresce também.

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Gerir a força de trabalho é mais do que incentivar alto desempenho. Os indivíduos de baixo desempenho pode se espalhar negatividade quanto à organização, potencialmente infectar outras pessoas e trazer para baixo o potencial de um escritório inteiro. Sem gerenciamento de desempenho adequada, os funcionários não podem cumprir as metas de uma maneira e causa o progresso de todo o escritório oportuna a abrandar, o que pode levar a mais elevada do que as terminações necessárias e os custos de novos aluguer de treinamento. RH deve tentar construir uma compreensão dos funcionários, estabelecendo metas claras e manter revisões oportunas para criar uma comunicação clara do que é necessário.

funcionários com alto potencial são aqueles que demonstram uma capacidade de contribuir em um nível maior. A identificação desses indivíduos, especialmente os altos potenciais que, por qualquer razão, não são de alto desempenho funcionários, é vital para o sucesso HRrsquo-s no sentido de obter as melhores contribuições da força de trabalho. Em uma empresa cujo produto base envolve o desempenho dos funcionários, tais como vendas, permitindo que funcionários de alto potencial para atuar sob seu potencial constitui uma perda monetária. Os gestores devem usar ferramentas de avaliação, incluindo a manutenção de um alto nível de competência, que consiste resultados tangíveis que superam as expectativas e garantir a conclusão de metas da equipe para identificar funcionários de alto potencial.

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funcionários desacoplados representam um desafio diferente para a produtividade da força de trabalho que pode ser caro para qualquer empresa. Manter os funcionários envolvidos em seus postos de trabalho significa mantê-los confortáveis ​​em suas posições, respeitado e engajados em promover seus próprios objetivos pessoais, bem como as metas companyrsquo-s. Feliz, funcionários engajados são mais propensos a ter um interesse pessoal no companyrsquo s andamento, o que, por sua vez, pode levar a uma maior produção, vendas, ou uma melhor linha de fundo.