Importância do Treinamento & Desenvolvimento Departamento de RH

A capacidade de uma empresa para alcançar seus objetivos depende do ganho de atitudes, habilidades e funcionários de conhecimento de treinamento e desenvolvimento. Treinamento e desenvolvimento são geralmente uma função importante dentro dos departamentos de recursos humanos.

Variando de formação on-the-job conduzido por supervisores a formação altamente especializada, utilizando professores fora com conhecimento especializado, programas de treinamento cobrem uma ampla variedade de habilidades necessárias. Como um novo funcionário, você deve ser ensinado as maneiras aceitáveis ​​em que a empresa lida com funções comuns, tais como folha de pagamento. Se as suas responsabilidades são novidade para você, instrução individual ou grupo será conduzida. Quando são feitas alterações nos métodos, materiais ou mão de obra, provavelmente você vai passar por treinamento adicional. A capacidade de uma empresa para ter sucesso no mercado depende de seus gestores e trabalhadores habilidades para funcionar de forma eficaz e eficiente.

O foco do treinamento é a diferença entre as necessidades de uma empresa para o pessoal com as habilidades e conhecimentos para executar satisfatoriamente e as capacidades dessas pessoas. Bons departamentos de recursos humanos realizar avaliações frequentes dos requisitos da empresa e o nível de realização dos funcionários. A partir das avaliações que desenvolvem objectivos de formação específicas e determinar as melhores formas de ajudar os funcionários a cumprir estes objectivos.

Formadores desenvolver métodos para ajudar os formandos a adquirir informações e criar atividades que permitem que os formandos para aprender as habilidades necessárias. As sessões podem ser conduzidas por formadores ou, em empresas mais pequenas, por supervisores ou gerentes.

programas de treinamento e desenvolvimento beneficiar não só a empresa, mas também os funcionários. Ao aprender novas habilidades, habilidades para usar novos métodos e materiais e conhecimento, você se tornar um empregado mais valioso. Seu empregador encontra-lo menos dispendioso para treiná-lo de substituí-lo com outra pessoa.

Supervisores beneficiar da formação que recebem e também a formação das pessoas que supervisionam receber. Um funcionário bem treinado irá normalmente exibem melhores atitudes em relação ao trabalho, cometer menos erros e demonstrar a capacidade de funcionar com menos supervisão.

O treinamento eficaz ajuda os departamentos de recursos humanos, reduzindo a necessidade de novas contratações de funcionários. Melhor moral entre o pessoal significa menos queixas que requerem resolução e menos problemas disciplinares.

Desenvolvimento é visto como um complemento à formação, pois geralmente envolve a preparação de funcionários para mais um mais responsável ou uma nova posição na empresa. Um empregador pode mandar você para uma faculdade para cursos que lhe permitirá realizar o trabalho num emprego tecnicamente mais avançados. Ou sua empresa pode subscrever alguns ou todos os custos de um programa de graduação. Isto beneficia você ea empresa ao longo do tempo.

Avaliação é geralmente conduzida após a conclusão de atividades ou programas de formação específicos para testar a sua eficácia no cumprimento das metas da empresa. Avaliação fornece feedback que permite ao departamento de recursos humanos, os formadores e os formandos para determinar o que era mais e menos eficaz. Ela auxilia na determinação do valor das actividades de formação sobre subseqüente desempenho pessoal.

As técnicas de coleta de dados de avaliação incluem a observação durante e após o treinamento, questionários, entrevistas e testes.