Métodos de treinamento organizacionais e políticas

métodos de treinamento organizacionais e as políticas de apoio esses métodos são considerados uma parte crítica de uma cultura corporativa. melhoria contínua dos funcionários só podem beneficiar de uma organização e pode ser um fator que contribui para o sucesso da empresa. Muitas organizações têm um departamento de treinamento ou, pelo menos, um orçamento de treinamento. O método de treinamento é determinada pelas restrições de orçamento e do tipo de treinamento necessário. Uma vez que as decisões são tomadas sobre o treinamento, as políticas são desenvolvidas para apoiá-los.

O primeiro passo para qualquer programa de treinamento é uma análise exaustiva das necessidades (a revisão dos trabalhos na empresa e os requisitos para executar os trabalhos). As organizações precisam rever frequentemente suas descrições de trabalho e os requisitos para o desempenho bem sucedido. A análise das necessidades será útil para decidir que tipo de treinamento é melhor para a empresa e os funcionários.

Uma vez que o tipo de formação tem sido determinada, as políticas são escritas para orientar e dirigir o processo. Alguns dos métodos de treinamento populares são de sala de aula (instrutor traz informações a um grupo de empregados), seminário (empresa paga para os funcionários para participar de treinamento fora do local por uma empresa de formação profissional), on-line (funcionários aprendem usando seu computador ea Internet) e on-the-job training (funcionários são treinados pelos supervisores ou outros funcionários seniores).

Escrevendo políticas para apoiar os métodos de treinamento requer conhecimento detalhado do programa de treinamento e processo. As políticas devem conter informações claras sobre quem frequenta o programa e quando, onde o programa será realizada, os objetivos (o que o treinamento é supor para realizar) para o programa de treinamento, e uma avaliação de treinamento de seguimento (o quão bem o treinamento beneficiou a empregado).

Para garantir a formação adequada é conduzida, as avaliações são feitas em uma base freqüente. Usando exames do empregado (questões sobre a experiência de formação) ou entrevistas com os supervisores sobre a melhoria do desempenho, as organizações podem manter seus funcionários atualizados com os métodos de treinamento apropriados.