Medidas de Lean Manufacturing típicos

Os fundamentos da manufatura enxuta foram estabelecidas por tais gigantes industriais como Henry Ford ea Toyota Motor Company. A função desta filosofia de produção é eliminar resíduos de processos e racionalizar a produção. Através da criação de um ambiente eficiente, uma que está consciente de materiais desperdiçados e movimento, o objectivo final é o de aumentar lucros através da diminuição de custos. Para a fabricação magra para ser eficaz, devem ser tomadas medidas.

medições de manufatura enxuta são muitas vezes referidos como “métricas”. Métricas são simplesmente a medição de um indivíduo ou resultados do departamento com relação ao trabalho produzido. Aqueles que são mais práticos para medir os progressos são mais fáceis de compilar e atualizar, de acordo com a Strategos International.

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De acordo com Directions magras, há cinco métricas de ouro para manufatura enxuta. Estas medidas são custo total, tempo total do ciclo, performance de entrega, qualidade e segurança. O custo total é simplesmente usado para comparar os custos entre um período para outro. Tempo total do ciclo está preocupado com a forma como componentes de longa adquiridos permanecem na instalação. Se eles estão nas prateleiras por muito tempo, é um desperdício de espaço, tempo e dinheiro. desempenho de entrega é uma métrica utilizada para analisar o quão bem a empresa faz a atender a demanda do cliente. métricas de qualidade de olhar para a qualidade dos produtos. Se um produto não atende aos padrões de qualidade e precisa ser reformulado, isso envolve o desperdício de tempo e material. Segurança como uma métrica está preocupado com o exame de freqüência de acidentes e gravidade.

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O objetivo de métricas de rastreamento é duplo. Primeiro, o processo de compilação de métricas serve para fornecer um quadro para a liderança de uma organização para ver os efeitos das medidas implementadas para reduzir o desperdício. Segundo, métricas de rastreamento pode ajudar a melhorar o moral dos funcionários e manter todos na organização consciente dos resíduos. Os funcionários que se orgulham de seus respectivos departamentos gostam de ver melhorias e incidirá sobre continuadas tendências positivas.

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Rastreamento de métricas de manufatura enxuta tem a distinta vantagem de permitir a gestão de uma organização para ter um quadro preciso, imparcial do que está acontecendo dentro da empresa. Isso permite que o reconhecimento fornecidas aos departamentos de excelência, ao mesmo tempo identificar as áreas que necessitam de melhorias. Por meio das métricas, a liderança de uma empresa é capaz de estabelecer a direção e trabalhar para o objetivo final de aumentar os lucros.

Uma vantagem para uma empresa que utiliza medições de manufatura enxuta normalmente encontrados em outras empresas é que ele permite que uma organização para comparar-se dentro da indústria. As métricas obtidos para a fabricação magra são números puros e pode ser facilmente medido contra outras organizações.

Considerando métricas de manufatura enxuta pode ser útil na identificação de tendências, os próprios números fazem realmente oferecer explicação de por que as mudanças ocorrem ou o que é a causa raiz de uma tendência negativa. Ao estudar o tema das estatísticas, um estudante vai aprender que a correlação não iguala a causa. Porque dois eventos coincidem, isso não significa necessariamente que um causou o outro. Ao estudar os números derivados de manufatura enxuta, liderança corporativa pode encontrar correlações, mas a causa raiz de qualquer problema precisa ser entendido.