Quais são os benefícios de Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma reúne duas filosofias de gestão: Seis Sigma, que visa melhorar continuamente a produção para eliminar o erro e manufatura enxuta, que visa reduzir o consumo de desperdício de recursos. Onde a estratégia funciona, ele pode reduzir os custos, aumentar os níveis de saída útil e mudar positivamente a cultura operacional de uma empresa.

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Six Sigma é uma abordagem de gestão de negócios pioneira da Motorola, que detém uma marca na frase. O nome refere-se a um conceito matemático baseado em torno de quão provável um processo de produção é variar a partir da média, como fazer um widget muito grande ou muito pequeno, e como provavelmente esta variação é levar a problemas significativos.

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O objetivo do Seis Sigma é ter 99,9996 por cento de todas as unidades de ser fabricados sem defeito. Dito de outra forma, isso significa que trinta e três unidades defeituosas em cada 10 milhões produzidos.

Alguns dos conceitos básicos do Seis Sigma são semelhantes a outras técnicas de gestão da qualidade, baseado em um ciclo contínuo de monitoramento e melhoria do processo de fabricação. Ele acrescenta outras características e prioridades, nomeadamente utilizando dados verificáveis ​​para a tomada de decisão, enfatizando a necessidade de retornos financeiros mensuráveis ​​de um projeto Six Sigma, e usando um artes de estilo marcial (faixa preta, etc.) hierarquia de pessoal responsável pela Six Sigma processo.

manufatura enxuta é uma filosofia baseada no princípio de que o uso de qualquer recurso para outros fins que não melhorar o valor do produto final é um desperdício. Prioriza aumentando assim a eficiência como a melhor maneira de fazer uma empresa mais produtiva. O conceito foi lançada pela Toyota.

Lean Six Sigma reúne manufatura enxuta com Six Sigma em uma única filosofia e estratégia de gestão. Isto é conseguido usando as duas idéias para alcançar objetivos diferentes. Lean manufacturing é usado para eliminar as práticas de trabalho existentes que não são necessários, enquanto Six Sigma é usada para criar novas práticas de trabalho que podem alcançar melhores resultados.

As principais vantagens do Lean Six Sigma vir quando ele alcança os resultados pretendidos, ou seja, menores custos de fabricação e produção mais eficiente, que se combinam para aumentar a rentabilidade.

Os benefícios secundários são processuais. Isso pode incluir a mudança da cultura de uma empresa para torná-lo mais dependentes de dados, em vez de decisões- intestino incluindo pessoal em diferentes níveis no processo, tornando-se sentir mais valued- e forçando a empresa a pensar sobre o processo de fabricação de uma variedade de perspectivas.

Em comparação com outras filosofias de negócios, Lean Six Sigma tem a vantagem de que é composto de vários componentes, cada um dos quais traz benefícios inerentes. Isso torna possível usar a estratégia, a título experimental, como em um produto ou dentro de um departamento, antes dimensioná-lo facilmente em toda a empresa mais tarde.