Qual é a diferença entre Kaizen & Six Sigma?

Kaizen e Seis Sigma são duas filosofias de gestão com foco na melhoria contínua. Ambas as filosofias tentar aumentar a eficiência de um processo de negócio, eliminando o desperdício e reduzindo defeitos.

Kaizen é uma antiga filosofia japonesa que se esforça para melhorar continuamente todos os aspectos de uma pessoa de vida da força de trabalho japonesa usada pela primeira vez no negócio logo após a Segunda Guerra Mundial. Seis Sigma foi implementado pela primeira vez em 1986 por Bill Smith em Motorola.

Kaizen olha para melhorar todos os aspectos de um negócio através de padronização de processos, aumentando a eficiência e eliminar o desperdício. Six Sigma se concentra mais na melhoria da qualidade do produto final, encontrando e eliminando causas de defeitos, seja por variações no processo de negócios ou na fabricação.

Kaizen centra-se na melhoria, olhando para todos os funcionários da gestão de topo para cargos de nível de entrada. Sigma é um termo matemático que mede o desvio de um processo de perfeição.

Six Sigma utiliza análise mais estatística do que Kaizen- Six Sigma visa tão perto de zero defeitos quanto possível, chamando para um máximo de 3,4 defeitos por cada milhão de oportunidades, o que cria uma taxa de sucesso 99,9997 por cento.

Vídeo: Qual a diferença entre Lean Manufacturing e Seis Sigma?

Vídeo: BPM VS Lean Six Sigma

Six Sigma e Kaizen ajudar a poupar dinheiro para empresas- Motorola informou economizando US $ 17 bilhões desde 2006 por causa de Six Sigma. Mais da metade das empresas da Fortune 500 usam Six Sigma, incluindo General Electric e Honeywell. Toyota e Canon ambos relataram economizando dinheiro e aumentando a eficiência usando Kaizen.