Descrição trabalho de um perito magra

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manufatura enxuta é a eliminação dos resíduos de prática industrial. implica magras olhando para todo o âmbito de uma organização e encontrar o movimento ineficiente ou repetitivo e eliminando estes despedimentos de um processo de fabricação. Esta ideologia corporativa reduz desperdício de tempo e energia, aumentando assim a produtividade, reduzindo os custos para a empresa.

As origens de fabricação magra são largamente atribuída a duas das principais fabricantes de automóveis, de acordo com a Strategos-Internacional. Ambos Ford Motor Company e Toyota desempenharam papéis instrumentais no desenvolvimento desta ideologia corporativa. Henry Ford foi o início pioneiro e seu sistema de produção de movimento contínuo tornou-se a base para a produção na ascensão da era industrial.

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Após a Segunda Guerra Mundial, os executivos da Toyota começou a implementar os princípios da Ford na sua própria fábrica no Japão. Eles viram o inventário papel em uma organização eficiente e concentraram seus esforços na redução do tempo gasto para troca. Isto permitiu pequenos lotes para ser produzido num fluxo quase contínuo. Um punhado de escritores levou o processo japonês e gravou em livros de língua Inglês.

Um especialista em lean é uma pessoa que estudou e treinou na ideologia de manufatura enxuta. Muitas vezes, os níveis de cinto são atribuídas, tanto quanto eles estão em artes marciais. Um novato na magra será muitas vezes referida como uma "faixa amarela" e um perito um "cinturão negro". especialistas magras ou são empregados ou contratados por uma empresa para implementar manufatura enxuta em uma tentativa de melhorar a eficiência da organização e mudar a mentalidade corporativa para um que é mais consciente do movimento desperdiçado.

As ferramentas utilizadas por um especialista em lean não são da variedade física, mas eles servem para ajudar a alcançar o objetivo de aumentar a eficiência. Uma dessas ferramentas é kaizen. Kaizen é japonês para a "melhoria" e, no mundo magra, refere-se a funcionários que está sendo dado os recursos para resolver problemas, como definido na janela e porta glossário indústria. Um evento Kaizen tipicamente implica empregados de diversas áreas da empresa vindo juntos e olhando para um problema juntos.

Outra ferramenta magra é o conceito de 5S. Isso envolve: ordenação, brilhando, colocando em ordem, padronizar e sustentar as ferramentas físicas necessárias para concluir um trabalho. Isto faz encontrar as ferramentas adequadas necessárias para alcançar uma tarefa mais simples, reduzindo o desperdício de tempo procurando por eles.

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O principal benefício de ser um especialista em lean é que ele permite um tremendo grau de flexibilidade de carreira e mobilidade. especialistas magras são empregados em uma variedade de campos de produção. Estes campos variar de automóvel para equipamentos médicos para colchões. E as organizações que usam os princípios lean podem ser encontrados em todo o mundo. Ao estabelecer experiência no campo, um indivíduo se coloca em uma posição para aprender e ver em primeira mão como uma grande variedade de produtos são produzidos.