Quais são os benefícios da gestão do programa?

Em seu livro "Drive", o pesquisador Daniel Pink cita prova de pesquisa que as pessoas fazem o seu melhor quando se trabalha de forma autônoma. Rosa demonstra como esta afirmação foi comprovada em campos tão variados como educação, pesquisa e atletismo. No entanto, o trabalhador autônomo pode ainda beneficiar de gestão do programa, a mão metafórica no volante da equipe.

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Embora a autonomia pode gerar eficiência em alguns trabalhadores, outros exigem uma liderança forte para manter um programa em execução. Supervisão pode significar organizar equipes, manter os trabalhadores na tarefa, e monitorar os resultados para identificar áreas de melhoria.

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Muitos indivíduos que trabalham juntos em direção a um objetivo pode significar chegar lá mais rápido. Também pode significar redundância, instruções incompreendidos e outros exemplos de pessoas recebendo no caminho do outro. Um gerente de programa compreende a imagem maior e pode apontar contribuintes individuais na direção certa. Os melhores gestores de programas de entender os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe, o melhor para atribuir cada um para o papel mais apropriado.

gestão do programa inclui diferentes membros da equipe de recursos humanos de manipulação. Entender as necessidades financeiras e dinheiro disponível para um programa pode ser a chave para o sucesso de um programa. Tempo e esforço exigem orçamento tanto quanto o dinheiro. Um gerente de programa também rastreia trabalhos que precisam ser feitas, a fim de atribuir as pessoas certas para a tarefa.

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A gestão adequada do projeto também pode ajudar a financiar o projeto. Quando buscando financiamento, quer na forma de doações de caridade, recursos corporativos ou de capital de risco, o angariador de fundos deve compreender o projeto o suficiente para vendê-lo. Um bom gerente de projeto terá os detalhes necessários à mão, juntamente com acompanhamento de números para o apoio.

Semelhante a supervisão, prestação de contas é uma força que impulsiona muitos trabalhadores, incluindo aqueles com autonomia significativa. Considerando que a fiscalização gere o modo como as pessoas trabalham, responsabilidade considera os resultados desse trabalho. Pessoas que agem sozinhos, muitas vezes têm problemas para alcançar resultados específicos no prazo. Um gerente ou um sistema de gestão pode motivar os trabalhadores a permanecer no tempo e no alvo.

No nível executivo, gerentes de programas desempenham um papel importante em manter-se no topo de vários projetos. Um indivíduo responsável pelo sucesso de vários departamentos irá atribuir um gerente de programa para cuidar de cada um. O gerente do programa é responsável pelas operações de seu programa através de coaching, aconselhamento e apoio de prestação de contas para o gerente. O executivo pode muito bem aplicar suas próprias estratégias de gestão do programa enquanto gerencia seus gerentes.