Conceitos de Gestão de RH & Techniques

Os conceitos e técnicas de gestão de recursos humanos evoluíram nos últimos anos para ver Recursos Humanos como um componente estratégico para o sucesso de um negócio. Anteriormente, os trabalhadores visto Recursos Humanos como uma ferramenta unilateral de gestão, que a gestão corrente dos recursos humanos cria uma parceria de sucesso entre trabalhadores e administração.

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gestão de recursos humanos bem sucedida inclui a contratação não só a pessoa técnica certa para o trabalho, mas também considerando as características pessoais do empregado potencial. Seguindo o exemplo de presidentes e diretores executivos que definem a “cultura da empresa,” Recursos Humanos contrata pessoas que se encaixam nessa cultura: por exemplo, rápido e enérgico contra um ambiente mais descontraído. Recursos Humanos muitas vezes dá candidatos personalidade ou testes psicológicos para determinar se eles se adequar a filosofia da empresa, e os candidatos entrevista com um olho para as suas atitudes e maneiras de se relacionar com os outros.

O conceito moderno de gestão de recursos humanos incentiva a formação de equipes e equipes auto-geridas. Empresas acreditam que capacitar seus funcionários aumenta a auto-estima dos trabalhadores, dando-lhes o ímpeto para tomar posse de seus projetos, acompanhar, através de resultados e orgulhamo-nos a conclusão bem sucedida das suas funções. E isso se traduz em produtos de maior qualidade e serviços e clientes satisfeitos.

Relacionadas com o desempenho de pagamento incentiva os funcionários a trabalhar de forma mais produtiva, o que resulta em mais satisfação no trabalho para o empregado e melhores resultados para os produtos ou serviços que a empresa oferece aos seus clientes. funcionários gratificante para seu desempenho no trabalho os motiva e ajuda a empresa a reter trabalhadores talentosos. As normas podem ser estabelecidas para cargos como os trabalhadores da linha de produção em que o trabalhador pode receber uma compensação quando ele ou ela atinge a meta pré-determinada.

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ressentimento empregado para a gestão é um problema antigo, e gestão moderna dos recursos humanos esforça para reduzir as barreiras entre gestores e trabalhadores. Problemas de comunicação podem resultar em menor produtividade, incluindo grandes reveses na fabricação ou mesmo produtos falhas. Má comunicação também provoca conflitos interpessoais, o que pode levar a processos judiciais contra a empresa. Outra forma de reduzir diferenças de status é através da partilha de informações e deixar os funcionários ser parte do processo e estratégia empresarial.

conceitos de gestão de recursos humanos têm mostrado que o treinamento extensivo de todos os funcionários melhora o desempenho, atitude e produtividade dos trabalhadores. Recursos Humanos possui programas de formação contínua em todas as áreas, como a perícia técnica, relações trabalhistas e regras de trabalho, dar aos funcionários uma compreensão clara da sua posição dentro da empresa e confiança e orgulho no seu trabalho.