Quais são as vantagens e desvantagens de Divisão de Trabalho?
A globalização tem forçado as empresas a se envolver na produção do que eles são os mais adequados. Para ter uma vantagem competitiva, tornou-se essencial para as empresas a se especializar em seu processo de produção. A divisão do trabalho é a separação do processo de produção e delegação desses processos para os trabalhadores que têm habilidades especiais para operá-los. A divisão do trabalho tem permitido a utilização eficaz e eficiente dos recursos escassos.
Eficiência
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Empregados em uma organização têm diferentes habilidades e capacidades. Alocação de trabalho para os funcionários de acordo com suas habilidades individuais e competências aumenta a eficiência do trabalho. Isso reduz o desperdício de tempo, porque os funcionários têm uma idéia clara do que é suposto fazer. Eficiência também garante recursos são plenamente utilizados, aumentando a produtividade da organização. Quando o trabalho é dividido, a mecanização torna-se mais fácil, e eficiência na produção é reforçada ainda mais. Funcionários se tornam especialistas em seus campos de especialização, garantindo a máxima produtividade
Produção em massa
Divisão de trabalho permite que uma empresa se envolver em produção do que é mais adequado para produzir. Mecanização das operações é possível que resultam na produção de grandes quantidades de produtos. A produção em massa garante que haja uma economia de escala que resulta em aumento de lucros para a empresa.
Dependência
Departamentos em empresas tendem a confiar muito um no outro por causa da divisão do trabalho. A interdependência dos departamentos da empresa pode causar atrasos na produção por causa da burocracia, como a necessidade de um gerente financeiro de consentir com um orçamento de produção antes que a produção possa ocorrer. Em uma empresa onde todos os gastos financeiros tem que ser aprovado por um diretor financeiro, os atrasos causados por mal-entendido entre os vários chefes de departamento pode trazer processo de produção de uma paragem. A divisão do trabalho também faz trabalho altamente especializada de tal forma que um trabalhador não pode mudar o seu trabalho. Durante a recessão econômica, muitos trabalhadores se encontram sem emprego por causa da alta especialização.
Monotonia
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Trabalhadores em uma empresa são submetidos a fazer o mesmo trabalho todos os dias. Isso faz com que o trabalho monótono e chato. Trabalhadores falta de motivação, o que pode levar à diminuição da produção. Divisão de trabalho como um efeito da mecanização que resulta a produtos e serviços padronizados. a criatividade dos trabalhadores é inibida, e não há falta de variedade de produtos na economia.
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