Como fazer Horários trabalho criativo

Nove a cinco horas de trabalho são uma coisa do passado, como os empregadores e os empregados trabalham em conjunto para elaborar horários criativas que empresa melhor ajuste e as necessidades dos empregados enquanto ainda satisfazer os clientes. Funcionários estão trabalhando a partir de casa a tempo inteiro ou parte da semana, ou aproveitando horários flexíveis para ajudar a melhorar os seus saldos casa / trabalho. Com a tendência criativas horários em movimento, os empregadores e os empregados trabalham em conjunto para fazer seus novos horários de trabalho para todos os envolvidos.

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Dê uma olhada nos objetivos gerais da sua empresa para determinar se adotar horários de trabalho criativos vai impactar negativamente o que você está tentando alcançar. Por exemplo, se você se orgulha de fornecer aos clientes um serviço ao cliente 24 horas, durante a programação de forma criativa, você deve garantir que uma parte da equipe está disponível para responder às chamadas dos clientes e e-mails durante a semana, não importa a hora.

Dê uma olhada em sua equipe para determinar se existem membros que precisam estar no escritório durante o horário comercial específicos por causa das tarefas que necessitam para completar ou reuniões que necessitam para participar.

Pergunte a seus funcionários para lhe fornecer feedback sobre seus horários ideais. Compilar o feedback e procurar links comuns entre os membros da equipe. Olhe para a pesquisa de vários ângulos, inclusive se altos funcionários tem necessidades comuns de programação em comparação com os empregados de nível de entrada.

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Analisar as necessidades dos seus clientes. necessidades do cliente pode variar dependendo da sua indústria, mercado-alvo e os produtos ou serviços que fornece, mas é importante para se certificar de programação flexível não irá danificar o relacionamento que você construiu com seus clientes. Se você possui uma boutique, considere que dias os clientes vêm para comprar mais, enquanto que, se você prestar um serviço, considere quais dias você obter a maioria dos clientes pede.

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Saiba o horário de funcionamento para os seus vários vendedores e fornecedores para garantir o mínimo de conflito com os horários de criação da sua empresa. Considere que os funcionários trabalham com o qual os fornecedores e como suas interações podem mudar.

Rever o seu calendário da empresa para tomar nota de reuniões que você tem com sua equipe ou reuniões que as equipes dentro da sua empresa tem em uma base regular. É importante que, mesmo com os horários de trabalho criativos, os funcionários ainda estão presentes, seja em pessoa ou virtualmente, para essas reuniões, como a sua entrada é provável integrante para a obtenção de projetos concluídos e o crescimento global da empresa. Informar os trabalhadores de todas as reuniões obrigatórias, mantendo um horário no escritório e adicioná-los à intranet empregado.

Use sua pesquisa para chegar a opções de horários flexíveis para seus funcionários, mantendo seus objetivos da empresa e operações, as necessidades dos trabalhadores e as expectativas dos clientes em mente. Sua pesquisa pode mostrar que o pessoal sênior quer trabalhar uma semana de quatro dias, então você pode decidir deixar metade decolar sexta-feira, enquanto os outros decolar segunda-feira, e depois dias alternados semanalmente.

Testar os novos horários criativas para ter uma idéia de como eles funcionam. Olhe para ambos os resultados positivos e negativos das mudanças de programação. Solicitar feedback dos clientes, colaboradores e fornecedores para garantir que não existem grandes queixas.