Como desenvolver uma estratégia de negócios

A estratégia de negócios de sua empresa usa pode fazer ou quebrar sua organização, razão pela qual o desenvolvimento estratégia é um processo tão importante. Comece com passos gerais para desenvolver sua estratégia, como uma revisão de sua missão e visão declarações, e rever suas operações de estado atual. Em seguida, você pode executar um forças, fraquezas, oportunidades e ameaças análise, seguido por identificar o que você quer suas operações de estado futuro para olhar como e como você está indo para lá chegar. Você, então, pode desenvolver um plano de ação para alcançar seus objetivos.

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Para desenvolver uma nova estratégia para o seu negócio, certifique-se o caminho que você tomar coincide com os seus missão e da visão. Sua declaração de missão define por que seu negócio existe, juntamente com a forma como ele atende às necessidades dos seus clientes. Sua declaração de visão define ambições da sua empresa para o futuro e, normalmente, identifica onde a sua empresa quer ser em termos de sua posição em seu setor. Revendo estas duas declarações importantes vai ajudar você a manter sua estratégia no contexto adequado.

A fim de manter a sua organização no caminho correto, você tem que saber que suas operações estaduais atuais parecem. Isto inclui a análise da sua margem de lucro, taxa líquida rotatividade de funcionários ea quantidade de devoluções de vendas, entre outras métricas importantes. Determinar se ou não a sua empresa está cumprindo seus objetivos, de acordo com o seu plano de negócios e valores éticos. Se você vê espaço para melhorias ou é hora para sua empresa a tomar uma nova direção, você pode usar suas operações estaduais atuais como uma métrica de desempenho de linha de base.

Ao realizar uma análise SWOT, você pode criar sua estratégia de negócios para alavancar seus pontos fortes, resolver seus pontos fracos, aproveitar as oportunidades no mercado e mitigar as ameaças à sua organização. Com este tipo de análise, você é forçado a pensar criticamente sobre o seu negócio eo que ele deve fazer para ter sucesso. Convidar os líderes de diferentes departamentos funcionais para auxiliar na análise, trazendo novas perspectivas e idéias para o processo de desenvolvimento da estratégia.

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Depois que você tem uma boa sensação para onde sua empresa está neste momento, identificar os seus objectivos para o futuro. Esta é talvez a parte mais importante do processo de desenvolvimento estratégia de negócios, porque exige uma visão e visão. Você precisa encontrar um novo rumo para sua empresa, ou continuar no caminho que você já está em se a sua empresa está tendo sucesso. Depois de definir seus objetivos, você pode desenvolver um plano de ação para ter o seu negócio onde quer que ele vá.