Importância da Análise SWOT

A análise SWOT é uma das mais importantes ferramentas estratégicas disponíveis para uma empresa, divisão ou departamento. O acrônimo SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Na realização de uma análise SWOT, você avalia sua posição atual e compará-lo com futuras oportunidades e riscos.

Simplicidade e uma perspectiva alargada são duas características fundamentais que se combinam para fazer uma análise SWOT tão importante no planejamento estratégico. Pode ser uma ferramenta simples de usar, porque o processo envolve listando todos os itens em cada categoria em uma planilha ou tabela. Dependendo de quem está realizando a análise, é comum para envolver os líderes empresariais ou divisão, empregados regulares e até mesmo clientes. A ampla perspectiva deriva do facto de que a identificar tudo o que torna a sua empresa bem sucedida, mas também as suas áreas de vulnerabilidade.

Vídeo: Matriz SWOT

O que realmente faz SWOT poderosa é a sua utilidade na criação de um curso para tirar vantagem de oportunidades de negócios de primeira linha, de acordo com Tools mente. Sem um plano estratégico, as empresas podem apenas sem rumo deriva por aí sem uma direção estratégica, ou operar sem desenvolvimento. Em setores altamente competitivos, deixando de aproveitar aberturas é quase tão catastrófico quanto fazendo um grande erro. Se um novo segmento de clientes surge devido a mudanças nas preferências, por exemplo, muitas vezes é uma corrida para ver qual empresa atende melhor a necessidade em primeiro lugar. SWOT permite mapear essa possível oportunidade com bastante antecedência, e começar a planejar para entregar um plano de solução de qualidade e comercialização antes da abertura hits.

Embora nem sempre é agradável para examinar suas fraquezas ou deficiências, principais empresas sabem onde estão em todas as áreas críticas em relação à concorrência. Walmart é conhecido pela sua liderança de baixo preço no varejo de desconto, por exemplo, mas os líderes da empresa provável reconhecer as críticas de seus serviços ao cliente limitados. Com alguns pontos fracos, você tem oportunidades para melhorar. Com limitações estratégicas ligada a sua estratégia de preços baixos, a meta para o Walmart é mais para minimizar a fraqueza, segmentar os clientes que preferem preços baixos, e promover esse benefício núcleo.

Vídeo: Análise SWOT (Pontos Fortes, Fracos, Ameaças e Oportunidades)

Vídeo: Análise SWOT: 11 razões para você aplicar hoje

As ameaças são outro elemento-chave SWOT na proteção contra riscos. As empresas que não utilizam uma ferramenta de planejamento como SWOT pode ser pego de surpresa quando ameaças surgem. Em contraste, o uso eficaz de SWOT ajuda uma empresa regular ou se preparar para ameaças pendentes. Algumas empresas esperar até uma recessão diminui a receita, por exemplo, enquanto outros reconhecem o potencial de recessão com antecedência, alterar promover estratégias e aparar orçamentos. Outras ameaças potenciais identificadas através de SWOT incluem mudando as preferências dos clientes, mudanças tecnológicas e as preocupações ambientais.