Como executar uma Análise SWOT no McDonalds

Corporação do McDonald é um negócio grande, bem sucedido que tem dominado a indústria de fast food ao longo de décadas. Ainda há espaço para McDonald para crescer, mas também há potencial para que a perder alguma da sua quota de mercado também. Para entender o mercado que os rostos McDonald, é útil realizar uma análise SWOT que avalia os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças para a empresa. Este é um processo relativamente simples que pode ser realizada em poucos passos simples.

Coisas que você precisa

Anote a lista dos pontos fortes da Corporação do McDonald. Pontos fortes são aspectos internos de um negócio que dar-lhe uma vantagem competitiva. No caso de McDonald, seus pontos fortes poderiam incluir a sua reputação em todo o mundo, o grande número de restaurantes e seu sucesso internacional.

Vídeo: Planilha de Análise SWOT em Excel

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Anote a lista dos pontos fracos que podem ser identificados na Corporação do McDonald. A fraqueza é algo inerente à empresa que pode tornar a empresa vulnerável a sua concorrência. Exemplos de pontos fracos que podem ser encontrados em McDonald incluem sua alta rotatividade de funcionários e seus lucros flutuantes.

Escreva uma lista de oportunidades da Corporação do McDonald. As oportunidades são circunstâncias externas, favoráveis ​​que podem ser exploradas para o benefício de uma empresa. Oportunidades potenciais para McDonald pode incluem o desenvolvimento de hambúrgueres saudáveis, abrindo restaurantes high-end ou oferecendo alimentos que são livres de alérgenos comuns, tais como amendoins ou glúten.

Escreva uma lista das ameaças impostas ao McDonald. Uma ameaça é uma possibilidade externa que pode prejudicar uma empresa. No caso de McDonald, ameaças podem incluir concorrentes como a Wendy e Burger King e uma potencial reação contra os alimentos que são percebidos a ser insalubre.