Análise SWOT Day Spa

De acordo com a International Spa Association, havia mais de 18.000 spas que operam nos Estados Unidos em 2008. Destacando-se da concorrência e posicionar o seu spa para o sucesso não é fácil, mas uma análise SWOT pode ajudar. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Estes são os fatores internos e externos de marketing que podem ajudar ou prejudicar um negócio. Uma análise SWOT leva um olhar mais atento sobre cada um desses fatores e fornece informações valiosas.

A seção "fortes" de uma análise SWOT destaca características positivas que dão uma empresa uma vantagem competitiva. Uma análise SWOT day spa mencionar boas qualidades relacionados com as instalações, pessoal, equipamento e serviços do resort. Um salão de beleza no local ou instalações bem equipadas, com o corte de engrenagens borda são dois exemplos possíveis. No entanto, seus pontos fortes precisam único você para fora da competição. Se a maioria dos spas em sua área incluem salões de beleza, seu salão de beleza não é mais considerado uma força.

A seção "pontos fracos" de uma SWOT vai sobre as características indesejáveis ​​de um negócio. cultura pobre da empresa, técnicas de treinamento ruins, limitações financeiras, problemas de pessoal e outros fatores internos criar fraquezas. Uma equipe inexperiente e um menu de serviço limitado são exemplos de deficiências que podem ser mencionados em um SWOT day spa. Se você tiver problemas para identificar os pontos fracos, pedir aos clientes atuais e clientes.

A seção "Oportunidades" de uma SWOT descreve as tendências positivas que afetam todo o mercado. Estas tendências operar fora reino do spa de influência. Eles não podem ser controlados ou criados, nem podem ser amarrado a uma única organização. Digamos, por exemplo, festas de aniversário spa de temática se muito na moda. Esta é uma oportunidade para todos os spas. reportagens de estudo relacionadas com tratamentos de spa, o comportamento de compra dos clientes e dados financeiros para identificar oportunidades.

Nesta seção, destacar as tendências sociais e financeiras que estão afetando negativamente todos os spas em seu mercado. Se as mulheres em sua área não estão gastando tanto quanto costumavam em tratamentos de beleza, esta mudança poderia ameaçar o bem estar de todos os spas. Como ameaças de oportunidades, são fatores de marketing externo. Eles não podem ser controlados ou criado por tomadores de decisão dentro do spa.

Incorporar resultados análise SWOT em seu plano de marketing. clientes-alvo que vai ficar impressionado com os seus pontos fortes e não coloque muita importância em suas fraquezas. Tome um olhar mais atento sobre seus pontos fracos e descobrir quanto custaria para corrigi-las. Se a renda que você está para ganhar supera os custos, vá em frente e resolver o problema. Promover os pontos fortes em suas comunicações de marketing.

Seja pró-ativa quando se trata das forças externas. Capitalizar as oportunidades. Se partes de spa dia se tornar o “ele” coisa, permitir compromissos de grupo, oferecer serviços relacionados com a festa como restauração, e considerando a contratação de um coordenador da festa ou vendas evento pessoa. Desenvolver estratégias para diminuir o efeito de ameaças. Se os clientes das forças da economia de apertar o cinto, oferecem pacotes de desconto ou serviços autônomos de baixo custo que são mais fáceis sobre a carteira.