Qualidades fracos de um Supervisor

Trabalhando como um supervisor pode ser gratificante em termos de remuneração, mas ele também vem com uma responsabilidade muito mais. Você deve descobrir como interagir com sua equipe para alcançar seus objetivos. Se você quiser se tornar um supervisor bem sucedido e eficaz para seus funcionários, você definitivamente deve estudar os atributos de um supervisor forte. Mas, ao mesmo tempo, você também deve ter uma idéia das qualidades fracas de um supervisor para evitar assumir esses atributos.

É razoável esperar uma certa quantidade de ética de trabalho de cada um de seus funcionários. Mas se você não exibir o mesmo ou melhor ética de trabalho, seus trabalhadores ver que é uma fraqueza. Isso pode criar problemas para baixo da linha. Em suma, você não pode esperar que os funcionários a trabalhar duro se não o fizer. Você deve dar o exemplo - se você quiser uma equipe de trabalho produtivo e duro você deve ir a milha extra e demonstrar o que você quer ver a partir de cada funcionário.

Outro ponto fraco de um supervisor é desatenção para com as preocupações dos funcionários. Os funcionários muitas vezes têm de lidar com questões relacionadas com o processo de trabalho e ambiente, tais como colegas de trabalho, limitações de software e ineficiências na produção ou manutenção das ofertas de empresas. Como supervisor, é sua responsabilidade para buscar feedback contínuo dos trabalhadores, ouvir as suas preocupações e resolvê-los com o melhor de sua capacidade.

Um supervisor que não segue um plano cuidadosamente concebido é mais suscetível a problemas com a ineficiência entre as fileiras. Um supervisor deve ter um plano global para atingir as metas de produção e ela também deve orientar os planos de projetos individuais. O primeiro passo do planejamento é definir metas para o departamento e, em seguida, vêm-se com um processo para alcançá-los. Tire um tempo de cada semana para estabelecer, gerenciar e fazer ajustes para os seus planos para os funcionários a seguir.

Outro atributo fraco é um supervisor que está com medo ou simplesmente não equipados para dar seus trabalhadores um feedback honesto, produtivo e construtivo no momento da revisão. Uma avaliação de desempenho do funcionário é uma oportunidade para você falar com seus trabalhadores em uma reunião one-on-one para tratar de questões que precisam ser resolvidas. Não tenha medo de dizer o que precisa ser dito, mesmo se o empregado não está realizando até par, mas dizê-lo de uma forma construtiva e de apoio para garantir o trabalhador que você quer que ela melhorar e ter sucesso.