Objectivos para um ERP

Enterprise Resource Planning (ERP) envolve a organização dos sistemas, processos de negócios e procedimentos de computação sob um guarda-chuva projetado para melhorar a eficiência do negócio. Originalmente concebido para organizações de manufatura, ERP já está disponível para uma ampla gama de indústrias, incluindo empresas de serviços financeiros e empresas com foco no serviço ao cliente. No passado, os sistemas de ERP foram projetados para grandes organizações. No entanto, muitos fornecedores já oferecem produtos para pequenas e médias empresas.

Um dos objetivos fundamentais dos sistemas de ERP são processos repetitivos. Ao criar processos repetitivos, a gestão é capaz de garantir que as tarefas são feitas usando-wide organização melhores práticas. Funcionários são capazes de melhorar a qualidade através da realização de tarefas da mesma maneira cada vez.

processos repetitivos também reduzir o risco de um funcionário chave saindo com seu conhecimento de como um trabalho é feito. Estes tipos de processos também são mais fáceis de mudar. Porque um grande número de pessoas estão realizando o mesmo conjunto de tarefas, encontrar melhorias podem ser mais fácil. Lançando essas alterações em toda a organização também pode ser mais fácil.

Padronizar esses processos também resulta em menores custos de treinamento. Porque os processos são os mesmos em toda a organização, programas de treinamento que são padronizados, reduzir os custos gerais de desenvolvimento. Por processos de padronização, a formação pode ser padronizada e otimizada para reduzir o tempo gasto em treinamento. Redução do tempo gasto na formação significa menos tempo improdutivo.

Muitos sistemas de ERP, especialmente sistemas projetados para a fabricação de indústrias, são personalizáveis ​​para manufatura enxuta ou outros sistemas de gestão peças de controle. Ao vincular processos repetitivos com o uso de estoques, um fabricante pode manter baixos estoques de peças.

Isto é possível devido à integração entre processos e ordenação. Cada vez que um procedimento é executado, os níveis de estoque podem ser atualizados em tempo real. Uma vez que um nível pré-definido de inventário de peças é atingido, as substituições podem ser automaticamente ordenada do fornecedor.

Dependendo de como um sistema é implementado, um objectivo de um sistema ERP pode se concentrar no desempenho dos negócios e visibilidade operações. Com a criação de relatórios com base em tarefas de produção reais, o desempenho global da organização podem ser mais facilmente analisado e aperfeiçoado.

Coisas que podem exigir monitoramento incluem o tempo que leva para completar tarefas, os níveis de produção, unidades de produção por unidade de tempo e quase qualquer mensuráveis ​​que podem ajudar uma organização analisar o desempenho.

Ao optimizar a produção por meio da visibilidade do processo, o custo por unidade de produção pode ser reduzido. Reduzindo custos de treinamento pode, novamente, adicione à linha de fundo. Ao reduzir os níveis de inventário, menos dinheiro é amarrado em recursos de negócios não líquidos que aumenta o dinheiro disponível para permitir que uma empresa para tomar decisões de negócios mais rápidas.