Como implementar um Sistema Pull Kanban

Armazéns e instalações de manufatura muitas vezes utilizam sistemas kanban. (Imagem: imagem Armazém por Niki de Fotolia.com)

As empresas dependem de processos just in time como 5S, Six Sigma e Kanban para ajudar a melhorar os processos de fabricação e reduzir o tempo de inatividade operacional, no entanto, o consultor David McBride adverte que um processo de produção estável precisa estar no local antes de implementar esses sistemas. sistemas kanban funcionar através da introdução de um sinal "puxar" quando um certo nível de estoque é atingido. O sinal de força indica o negócio deve pedir mais inventário ou começar a fabricar produtos de substituição. Medir e dominar os meandros de seus processos de pedidos, compras e manufatura fornece a base para a implementação bem sucedida Kanban.

dicas avisos

Uma rotulagem clara e fácil identificação de inventário são fundamentais para sistemas de extensões Kanban.
Se sistema de pedidos da sua organização se move lentamente e não pode comprar novos itens no mesmo dia é emitido o comando puxar, incluem as limitações de tempo internos na equação quando descobrir os prazos de entrega e gatilhos inventário puxar apropriadas.

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