Questões de trabalho comuns

Há uma variedade de questões de ambos os gerentes e funcionários encontram no local de trabalho. Alguns são questões éticas, enquanto outros são mais de natureza técnica. Algumas questões são muito mais mundano, como ofender odores no escritório. Embora seja de responsabilidade da administração a tomar medidas para combater questões de trabalho, os funcionários também têm a responsabilidade de falar quando eles reconhecem os problemas que contribuem ou podem eventualmente levar a problemas.

problemas comuns, tais como conflitos no local de trabalho pode ter um impacto significativo sobre a linha de fundo. Trabalhadores que constantemente enfrentam conflitos ou outros obstáculos em suas atividades do dia-a-dia experimentar baixos níveis de satisfação no trabalho. Isto tem um impacto negativo na produtividade e desempenho, o que também afeta a linha de fundo. A alta rotatividade é mais um subproduto caro de questões de trabalho não gerenciados ou mal administrados. Os empregados que experimentam frustrações freqüentes no local de trabalho durante longos períodos de tempo sem esperança de mudança podem, eventualmente, deixar a organização.

A variedade de questões de trabalho que podem impactar negativamente a organização pode ser difícil de gerir. questões éticas no local de trabalho incluem o assédio sexual e discriminação, bem como roubo e fraude. Má comunicação, a falta de formação ea falta de ferramentas adequadas necessárias para fazer o trabalho também são problemas comuns. relações de trabalho, incluindo os gestores favorecem especial dos trabalhadores, romances de escritório e assédio moral no trabalho podem ter um impacto sobre o sucesso da organização como um todo.

Se você é um gerente que está procurando maneiras de combater os problemas mais comuns no local de trabalho, é essencial para assumir a responsabilidade por seu próprio papel em cada situação. Por exemplo, em 2004, o National Bureau of Economic Research divulgou um relatório descobrindo que "maus atitudes" exibidas por funcionários são frequentemente o resultado de comunicações de má gestão. Na verdade, o estudo constatou que os trabalhadores que entram em um local de trabalho com um "boa atitude" eram continuamente contaminado pelas atitudes pobres ao redor deles. Um gerente que reclama constantemente sobre as atitudes dos seus trabalhadores devem examinar seu próprio papel na criação dessas atitudes.

Muitas questões de trabalho estão interligados e pode ser combatida através do desenvolvimento de uma cultura organizacional positivo. Por exemplo, se há uma grande lacuna entre a cultura defendida ea cultura real da organização, isto levará a um ambiente de trabalho de medo e desconfiança. É importante para os gestores a dar o exemplo, abrir as linhas de comunicação e tomar medidas para garantir que os trabalhadores têm tudo que precisam para completar seu trabalho em uma base dia-a-dia. Isto pode ser conseguido através da realização de uma análise cultural e desenvolver um plano estratégico para fechar a lacuna cultural.