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Como manter a disciplina no local de trabalho

A responsabilidade de disciplina no local de trabalho e as regras e regulamentos estabelecidos pela empresa geralmente cai para o departamento de recursos humanos ou de um supervisor. Manter a disciplina no local de trabalho é vital na criação de um ambiente de trabalho seguro e confortável para os funcionários e a gerência. Os empregadores devem garantir as medidas disciplinares que regem a sua organização não entrem em conflito com as leis trabalhistas federais ou estaduais para evitar a responsabilidade por motivos de discriminação.

Estabelecer as normas, regulamentos e políticas para sua organização em um código de ética empresarial. Adquirir a aprovação do documento do conselho de administração ou os acionistas relevantes do negócio. Pegue o documento para o departamento de RH para que possam educar e treinar os funcionários sobre as políticas.



Projetar um sistema que define as medidas a organização assume no caso de um funcionário ou supervisor viola o código de ética. Garantir que o sistema apresenta uma técnica justo para repreender funcionários que tenham ficado aquém dos padrões exigidos. Por exemplo, o empregado deve receber aviso suficiente antes de suspender ou terminar o trabalho do empregado. Organizar um conselho encarregado de resolver questões disciplinares na organização e garantir que eles conduzir investigações adequadas antes de tomar uma decisão. Isso protege sua empresa contra alegações de despedimento sem justa causa.

Iniciar um programa para aumentar a disciplina no local de trabalho, ao premiar indivíduos exemplares. Dar prêmios, elogios ou remuneração para os indivíduos que mantêm elevados padrões de disciplina no negócio. Esses exemplos podem ajudar a construir reforço pessoal positiva para os funcionários para atingir o nível esperado da empresa de disciplina.



Convidar peritos no campo para fornecer seminários e palestras sobre como manter elevados padrões de disciplina no local de trabalho e os resultados negativos de um local de trabalho que não tem forte disciplina.



Fornecer um programa para resolver os problemas relacionados com o trabalho dos funcionários e oferecer serviços de aconselhamento profissional para os funcionários no local de trabalho. Comunicar aos funcionários a importância de usar recursos do escritório no caso de ter problemas pessoais ou relacionados ao trabalho que podem levar ao desempenho de trabalho pobre.

Agir como um modelo para os funcionários em seguir regras e regulamentos da empresa. Liderar pelo exemplo para inspirar os funcionários e manter uma reputação adequado para o negócio. Têm supervisores e gerentes em cada departamento aderir às regras.

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