Empregado Disciplina e Política de Rescisão

Disciplina e rescisão pode ser duas das mais importantes ações tomadas por uma empresa. Se alguma for administrado de forma incorrecta (acusação ilícitos) ou ilegalmente (discriminação), a empresa pode ser virado para processos. Além de possíveis questões legais, o tratamento de um empregado deixar a empresa ou cujo desempenho é inferior pode afetar as atitudes e moral dos outros funcionários. Portanto, as empresas podem estabelecer políticas que abordam o processo de disciplina e a maneira correta de demitir um empregado.

As empresas a desenvolver normas e regulamentos ou políticas, sobre o comportamento dos funcionários no trabalho para fornecer informações a todos os trabalhadores em relação às expectativas dos empregadores e as penalidades para violações de políticas. Algumas empresas desenvolvem penalidades progressivas - gamas de disciplina desde advertências verbais a rescisão final - e fornecer essas políticas na forma de um trabalhador manual ou manual. Ter o empregado assine um formulário de que a informação foi recebida e discutida.

As empresas podem fazer esforços especiais para garantir as políticas são justos para todos os funcionários. É importante informar o empregado antes do tempo sobre todas as políticas e para comunicar quaisquer novas políticas. As políticas devem ser claramente definidos e escritos em linguagem compreensível. Por exemplo, "Nossa empresa proíbe o uso de álcool e drogas durante horas e violação de que a política de trabalho pode resultar em medidas disciplinares, inclusive demissão." Estas políticas devem ser aplicadas para todos os funcionários, incluindo supervisores, gerentes e quadros superiores.

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Porque terminações faltoso (demitidos devido à discriminação, a falta de investigação da companhia para a emissão ou a percepção de falta de imparcialidade) pode custar às empresas o dinheiro em ações judiciais e custas judiciais, uma política de terminação claramente definidos são importantes. políticas de terminação devem delinear processos de investigação, as razões para a rescisão (insubordinação, drogas ou álcool no trabalho, assédio sexual, mau desempenho e atendimento excessiva e comportamentos tardiness) e o nível das sanções previstas estão associadas a cada motivo. Se certos comportamentos são motivos imediatos para a rescisão, esses comportamentos devem ser claramente definidas.

Uma política de encerramento pode incluir medidas de segurança para proteger todos os funcionários. Terminações deve ocorrer em áreas privadas longe de outros funcionários e ser conduzida por um gerente e um representante de recursos humanos (o departamento que gere as questões do empregado). Algumas empresas maiores podem ter um agente de segurança escoltar o funcionário para fora do prédio. Todas as chaves, acesso a computador e outros bens empresa deve ser obtida no momento da rescisão.

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Algumas empresas podem ter os recursos humanos departamento de conduzir entrevistas de saída com empregados que deixam voluntariamente. A razão para entrevistas de saída é para obter informações sobre as razões para a partida e idéias para a melhoria em certas áreas, tais como estilo de liderança supervisor, equidade dos problemas de carga de trabalho, salários ou benefícios. Uma preocupação para entrevistas de saída pode ser a precisão da informação recolhida. Por exemplo, um empregado pode dizer que a rescisão é devido ao salário quando há realmente um conflito no departamento.