Quais são as diferenças entre Progressive Discipline & Disciplina Positiva?

Disciplina é um conjunto de procedimentos que se destinam a melhorar o desempenho ou modificar o comportamento. Os donos de empresas usam diferentes métodos de disciplina para manter os funcionários responsáveis ​​por suas ações em um esforço para aumentar a eficiência e rentabilidade. disciplina progressiva adiciona níveis de punição aumentando a cada violação das regras da empresa, enquanto disciplina positiva envolve a participação dos funcionários em resolver o problema subjacente.

disciplina progressiva oferece para os empregadores uma série graduada de reações a produtividade dos funcionários ou problemas de conduta pessoais. ações disciplinares do empregador contra o empregado pode ser moderada a grave, dependendo do problema e com que frequência ocorre. O uso de disciplina progressiva permite que os gerentes de intervir e endireitar o comportamento dos funcionários pobre o primeiro problema tempo surge. disciplina progressiva também pode melhorar a comunicação entre a administração e os funcionários sobre a gravidade dos problemas específicos e as consequências para inobservância dos procedimentos apropriados.

disciplina progressiva, muitas vezes envolve punições progressivos para cada ocorrência subsequente de um problema. Por exemplo, se um empregado é habitualmente atrasado para o trabalho, o gerente pode exigir que o empregado receber aconselhamento sobre como se preparar para o dia de trabalho. Se o problema persistir, o gerente pode emitir um aviso escrito para ser incluído no arquivo de recursos humanos do empregado. Se o empregado não modificar seu comportamento e continua a chegar tarde ao trabalho, o gerente pode suspender ou encerrar o empregado.

A disciplina positiva permite que os gerentes de comunicar aos empregados em formas que enfatizam os benefícios mútuos, em vez da partir de um quadro de medo de punição. Os gerentes que usam a disciplina positiva compartilhar os fatos sobre o problema e discutir possíveis soluções com os seus empregados. A abordagem disciplina positiva constrói a confiança entre gestores e colaboradores e permite-lhes trabalhar em conjunto para alcançar os objetivos da empresa. Quando a disciplina positiva funciona, o gerente desarma a situação, enquanto o funcionário se sente mais como um participante e menos como uma engrenagem na máquina.

O gerente que usa a disciplina positiva irá mostrar um empregado habitualmente atrasado como atraso fere a empresa, o empregado e seus colegas de trabalho. O empregado pode oferecer razões para o atraso habitual, como o tráfego pesado ou atrasos de transporte público. O gerente irá discutir possíveis soluções com o empregado, como sair mais cedo ou tomar um caminho diferente para o trabalho. O funcionário vai seguir o conselho do gerente como parte de um esforço cooperativo com o gerente e seus colegas de trabalho, ao invés de fora do medo de ser suspensa ou cancelada.