O que molda o comportamento ético no local de trabalho?

Acima de tudo, a cultura corporativa molda o comportamento ético de todos em uma organização empresarial. cultura corporativa começa com a declaração da missão da empresa, que deve indicar claramente as prioridades da empresa, metas e valores orientadores. Um manual da empresa baseia-se nos preceitos básicos da declaração de missão em um formulário facilmente distribuído, projetado para consulta rápida pelos supervisores de gestão do meio e da linha de frente.

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Uma declaração de missão faz um bom ponto de partida quando traçando um código de ética empresarial. No caso de uma sociedade unipessoal, o proprietário da empresa pode fazer o código de ética próprio, com base em princípios morais pessoais profundamente arraigados. Embora possa ser atraente para escrever um código de ética corporativo com base no "tudo para ganhar" mentalidade, é fundamental que uma empresa política ética suporta a letra ea intenção da lei local. A incapacidade de respeitar as leis locais no interesse de lucro puro muitas vezes encontra trabalhadores de colarinho branco e gestores perante um tribunal de direito. Além de simplesmente obedecer a lei, um código de ética define valores relacionados à manutenção de uma relação positiva com a comunidade local, através de investimentos locais no bem público.

Liderança dá forma ética de trabalho, definindo claramente quem é responsável pela aplicação da política de ética. As empresas com estruturas de comando top-down tradicionais tendem a colocar supervisores da linha de frente encarregado de lidar com infrações menores, enquanto violações éticas graves são encaminhados para os níveis mais elevados de gestão ou de recursos humanos em geral. Algumas grandes empresas até mesmo empregar oficiais de ética encarregados de investigar questões éticas em tempo integral.

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Em uma cooperativa onde a propriedade do negócio é compartilhada e as decisões são tomadas democraticamente, violações éticas são relatados por pares e trouxe perante uma comissão de pares para investigação. Se um membro de uma cooperativa é encontrado em violação de seu código de ética, a cooperativa à votação a chutar o membro violar fora. Se a votação for bem sucedida, o membro pode ser dado o valor em dinheiro de sua parte do co-op ou perdê-lo, dependendo das especificidades do acordo de associação.

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Ter um quadro ético escrita forte no lugar não serve para nada se essas orientações não são respeitados. Considere a posição de um funcionário que relata um incidente de assédio no local de trabalho, por exemplo. Se a denúncia for levada a sério, pelo menos, garantindo uma advertência formal e uma investigação, a queixa vai acabar lá em casos menos graves. Por outro lado, uma empresa que ignora o relatório só acaba constrangendo o funcionário que estava preocupado o suficiente para reclamar. Isso pode levar a que bom empregado parar de sair da situação de assédio. O funcionário que deixou depois de ser assediado e ignorou pode até virar e processar a empresa, ou a pessoa que assediou. No final, aplicação de normas éticas ajuda a apagar incêndios como eles surgem, antes que se tornem problemas incontroláveis.