Código de Ética para Gestores de Recursos Humanos

Problemas enfrentados pelos gestores de recursos humanos levantam questões sobre justiça, honestidade, auto-disciplina, e as consequências do comportamento. Desde que o departamento de recursos humanos (que lida com questões do empregado) assume um papel importante na empresa, pode haver uma tremenda carga colocada sobre gestores de recursos humanos que andar uma linha muito estreita entre o que é legal e moralmente melhor para o empregado e financeiramente vantajosa para a empresa. recursos humanos como uma escolha de carreira profissional resultou na criação da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM). É esta organização que desenvolveu um Código de Ética para gestores de recursos humanos.

Vídeo: RH em Vídeo Ética

gestores de recursos humanos devem tomar decisões em uma base diária que envolvem questões trabalhistas contra as políticas e procedimentos da empresa. Ao fazer estas decisões, a conduta profissional e pessoal do gestor pode entrar em jogo. Por exemplo, em vez de despedir um empregado, deve ele ser considerado para outras alternativas possíveis, a fim de manter a sua família com abrigo e alimento, mesmo que ele não está realizando até os padrões da empresa? Uma resposta válida pode ser alcançado com a consideração das leis, normas organizacionais de comportamento ético, e sem malícia pessoal ou opinião.

O domínio dos recursos humanos está evoluindo e mudando constantemente. A gerente de recursos humanos profissional pode ser comprometida com a educação continuada e certificações como um caminho para a melhoria contínua. SHRM estabeleceu dois tipos de certificação para profissionais de recursos humanos. Um deles é um PHR (Professional em Recursos Humanos) designação e o outro é um SPHR (Profissional Sênior em Recursos Humanos), que exige mais experiência e / ou educação formal. Cada certificação exige cursos adicionais de recursos humanos, workshops e seminários.

Vídeo: COMO TRABALHAR COMO RH NAS ESCOLAS!?

recursos humanos é a "consciência" da empresa. É da responsabilidade do gerente de recursos humanos de ser conhecedor de todas as leis e regulamentos relativos à contratação, formação, compensação e disciplina dos funcionários. Embora mantendo a lealdade ao empregador, o gerente de recursos humanos devem cumprir e aderir a todos os governo federal e as leis mandatados pelo Estado em relação ao tratamento dos funcionários. O gerente de recursos humanos, às vezes, deve tomar uma posição com o empregador para informá-la de possíveis consequências inerentes a certos atos.

A maioria das informações sobre funcionários, seja médica, compensação ou disciplina, são consideradas confidenciais. Em alguns casos, isso pode incluir manter a informação a partir de gerente de um empregado ou liberar informações em uma questão judicial ou faturamento médico. Estas situações exigem comportamentos e ações que estejam em conformidade com os mais elevados princípios éticos. Após a letra da lei, nestes casos, pode ser a melhor decisão. Se as políticas da empresa são escritos em conformidade, será muito mais fácil de seguir os procedimentos corretos.

A gerente de recursos humanos pode ser visto como um com poder de fazer as coisas. Tendo o apoio ea confiança da alta administração pode colocar um gerente em posição de tomar decisões autônomas. Pode ser importante para os gestores para incluir outros no processo de tomada de decisão para freios e contrapesos. Embora possa ser tentador para utilizar a posição de influenciar os outros, ele deve ser usado discretamente e só para o bem de ambos empregado e empresa. Por exemplo, os gestores não devem permitir que o favoritismo de um empregado por causa de um relacionamento pessoal.