Por que é o salário Importante?

Salário é importante no sentido mais básico - a grande maioria das pessoas não iria fazer o seu trabalho se eles não foram pagos por isso. salário justo para o trabalho específico exigido também é importante. Duas teorias psicologia humana padrão de Abraham Maslow e Frank Herzberg explicar porque o salário é fundamental para manter os funcionários satisfeitos no trabalho.

Uma série de fatores entram em determinar como estabelecer salários e o que pagar por certas posições de uma empresa. Duas estruturas de remuneração comum estão programadas pagar e pagar com base no mercado. Muitas organizações públicas, e um número crescente de empresas privadas usar o pagamento cronograma, que descreve pagamento específico para trabalhos com base na educação e experiência do funcionário. pay mercado baseia-se nos talentos de cada trabalhador e quanto a empresa está disposta a pagar para adquiri-los. Geralmente, o salário mais competitivo atrai melhor talento.

Ligações entre salário e motivação são muitas vezes debatido. A maioria dos especialistas concorda que um salário razoável para um determinado trabalho é necessário para atrair e reter funcionários. Debate se concentra em se salário serve apenas como uma ferramenta de retenção, ou se é útil para motivar o desempenho superior. Algumas empresas usam pay joga como salário-plus-comissão, ou comissão reta, como ferramentas motivacionais em vez de um formato tradicional straight-salário.

Hierarquia das Necessidades de Maslow é um padrão nas necessidades humanas psicologia. Maslow discutido cinco necessidades básicas: fisiológicas, de segurança e de segurança, pertencimento social, estima e auto-realização. Ele também afirmou que apenas as necessidades não satisfeitas são motivador. Assim, as necessidades fisiológicas de ordem mais baixa são a sua prioridade até que sejam cumpridos. Isso pode incluir salário, uma vez que é necessário para comprar comida, roupas e abrigo. Em seguida, você precisa de proteção e segurança. necessidades de ordem superior de estima e auto-realização se correlacionam com o salário, mas mais da perspectiva de que um salário alto pode servir para solicitar um forte senso de auto-estima e realização.

teoria de dois fatores de Herzberg, com base em um estudo atitude de trabalho de 200 contadores e engenheiros, geralmente valida Maslow, mas consolida cinco níveis de necessidades em mais duas categorias gerais de fatores necessidades - de higiene ou de manutenção, e motivacionais. Seus fatores de higiene praticamente alinhar com as necessidades fisiológicas e de segurança a fim inferiores de Maslow. Os fatores motivacionais alinhar com Maslow de pertença, estima e auto-realização. Herzberg disse salário base era importante como uma necessidade de sobrevivência, pois protege contra a insatisfação dos funcionários. Não poderia, no entanto, motivar fortemente. Ele fez notar que o reconhecimento, oportunidades promocionais e auto-estima são motivadores importantes. Assim, se as empresas amarrar esses fatores para pagar estrutura, eles podem ter mais capacidade de usar o salário para empurrar para o desempenho mais forte.