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Como fazer uma corrente de Gráfico Command

O CEO está no topo da cadeia de comando.
O CEO está no topo da cadeia de comando. (Imagem: Jupiterimages / Pixland / Getty Images)

Uma cadeia de comando gráfico mostra a organização de uma companhia através de uma hierarquia. Muitas vezes, ele é chamado um gráfico hierarquia organizacional. O termo “cadeia de comando”, no entanto, implica que a comunicação deve mover-se através da hierarquia em uma ordem específica. Criar uma cadeia de gráfico de comando em sua empresa para lembrar os funcionários a quem eles devem se comunicar com o primeiro e quais os passos que deve tomar quando eles fazem isso.

Coisas que você precisa

Cartolina
  • fotografias de empregados
    • Lápis
    • Cola


    Cole uma foto do CEO, ou mais alto pessoa, da organização no topo de um pedaço de cartolina. Escreva seu nome e título abaixo da imagem.





    Desenhe elos da cadeia entre essa pessoa e cada indivíduo diretamente sob ele. Faça o número de elos da cadeia igual ao número de passos a pessoa abaixo deve tomar antes de se aproximando de seu superior. Por exemplo, o diretor operacional pode precisar conversar com o diretor financeiro e criar as informações em um relatório antes de falar com o CEO. Isto colocaria duas ligações entre o CEO e COO.

    Escreva os passos seguintes para cada link. Atribuir o primeiro passo para o menor link. Aplicar o segundo passo para o próximo link menor e assim por diante. Repita para cada pessoa na organização.

    dicas & avisos

    • Faça as etapas como geral ou tão específico quanto necessário. Alguns empregados podem ter apenas uma ou duas razões que eles precisam falar com um superior, o que significa que eles precisam de passos específicos. Outros funcionários podem ter muitos motivos para entrar em contato com o seu superior, o que significa que os seus passos devem ser geral o suficiente para cobrir a maioria das eventualidades.
    • etapas de referência cruzada com a sua seção no manual do funcionário, se você não pode incluir todas as eventualidades para a etapa.
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