As vantagens da estrutura Organização Funcional

Cada empresa ou organização está estruturada de forma diferente, dependendo de suas necessidades e objetivos. Uma variedade de estruturas diferentes são utilizados hoje. Uma das estruturas mais antigas e tradicionais é uma estrutura funcional. Segundo este sistema, os indivíduos com empregos e habilidades semelhantes são agrupados em unidades produtivas com um sistema de comunicação hierárquica. Isso fornece uma variedade de benefícios.

Um dos benefícios de uma estrutura de organização funcional é a atmosfera positiva que prevê o desenvolvimento de habilidades. Porque um grupos estrutura funcional pessoas executar tarefas semelhantes que exigem certas habilidades, os membros do grupo mais experientes ou talentosos servir como exemplos e mentores para os indivíduos com menos experiência. Isto leva a um crescimento contínuo e desenvolvimento dentro da organização de simples do dia a interação dia, em vez de ter que depender de seminários ou workshops especializados para melhorar a qualidade do trabalho que sai de um departamento.

A estrutura funcional para organizações estabelece uma cadeia muito concreta de comando. Por exemplo, um departamento de fotografia e Departamento de Design Gráfico pode cair sob a alçada de um departamento de artes visuais sob a alçada de um departamento de marketing dentro de uma corporação maior. A cadeia de comando clara é importante porque cria procedimentos operacionais padrão, conseqüências estabelecidas e reforço da responsabilização. Por sua vez, a produtividade ocorre em uma base mais proficiente.

estruturas funcionais nas organizações podem acelerar o processo de tomada de decisão. Normalmente, o grupo de tomada de decisão pode retardar o andamento dos projetos por causa das diversas perspectivas envolvidos. Enquanto as pessoas ainda terá diferentes perspectivas sob estruturas funcionais, experiências profissionais e educacionais semelhantes oferecer mais pontos em comum do que não, teoricamente, tornando o processo de tomada de decisão muito mais fácil de navegar. Além disso, a hierarquia simplificada facilita mais autoritário de tomada de decisão, o que requer muito menos deliberação maior parte do tempo.

estruturas funcionais oferecem uma carreira muito específico para os participantes. Como tal, os indivíduos que atingem um papel de supervisão são mais susceptíveis de ter tido experiência nas tarefas que eles estão avaliando seus funcionários diante. Isto dá-lhes uma melhor percepção e credibilidade quando fazem suas avaliações, e pode permitir-lhes oferecer uma resposta mais construtiva, porque eles têm um entendimento em primeira mão dos trabalhos dos indivíduos serem avaliadas estão realizando.

Porque todo mundo em uma estrutura funcional está operando em uma área de especialização com os pares de especialização semelhante, suas contribuições para os objectivos globais de uma empresa ou organização será mais especializada. Ao contrário de equipes onde os membros servem em capacidades drasticamente diferentes, como um designer gráfico e copywriter trabalhando juntos, os membros do grupo em uma estrutura funcional tem experiência em áreas afins, e pode empurrar uns aos outros para maiores alturas. Como diz o ditado, aço aguça aço, e colegas de trabalho em uma estrutura funcional pode aguçar habilidades de cada um.