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As vantagens da estrutura Matrix em uma organização

A estrutura organizacional da matriz oferece muitas vantagens para a empresa`s leaders.
A estrutura organizacional da matriz oferece muitas vantagens aos líderes de uma empresa. (Imagem: imagem Edifício de vidro por Chad McDermott de Fotolia.com)


Organizações com estrutura matricial formular equipes de indivíduos qualificados de diferentes seções de negócios. As equipes são estabelecidas para um projeto específico, muitas vezes dirigida por um gerente de projeto. As equipes geralmente duram até que a duração do projecto. Enquanto reportando-se ao gerente de projeto, os indivíduos dessas organizações também são responsáveis ​​aos respectivos chefes de departamento.

Equipas de Projecto

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organizações estrutura Matrix desenvolver equipes para diferentes projetos, selecionando cuidadosamente mão de obra qualificada de diferentes departamentos e funções da organização. Essas equipes são chefiadas por gerentes de projetos que trazem disciplina e uniformidade ao trabalho. Os gerentes de projeto definir metas claras para as equipes e garantir a realização destes objectivos, que em última análise resulta projectos no bem-realizado.

Set Habilidade diversificada

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Em organizações matriciais, os gestores têm um melhor acesso a um conjunto diversificado de habilidades e perspectivas. O gerente do projeto define claramente as competências necessárias para realizar um projeto particular. O gerente de projeto, em seguida, olha para as pessoas com as habilidades precisas, necessárias para entregar no projeto. Uma vez que o gerente de projeto tem acesso a toda a organização, é mais fácil para ele colocar o homem certo no lugar certo. Por exemplo, se um projeto de marketing envolve cálculos financeiros intensas, em seguida, o gerente de projeto pode apresentar um pedido para alguém do departamento financeiro para assumir esta tarefa.

Comunicação aumento



organizações matriciais estimulará o aumento de comunicação e coordenação em toda a empresa. As equipes são construídos e reconstruídos para diferentes projetos, permitindo que a força de trabalho para colaborar um com o outro para realizar com sucesso projetos diferentes.

Tomada de Decisão Descentralizada



A organização matricial estimula tomada de decisão descentralizada, ao contrário de empresas com estruturas burocráticas. Dado o atual ambiente de negócios, em ritmo acelerado, capacitando os funcionários com a capacidade de tomar decisões apenas provou ajudar uma empresa a cumprir suas metas e objetivos.

Desenvolvimento das pessoas

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Os indivíduos são expostos a maiores oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento de competências dentro de uma organização estrutura da matriz uma vez que trabalham em conjunto com especialistas de diferentes departamentos.

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